Заказчику Исполнителю Агентство HR-клуб Найти исполнителя Вход
     
     
     
    Написать эксперту!
    Мария
    23 марта 2015
    основатель HR-компании Smart Personal. Smart Personal

    Кризис 2015: возможности для компаний

    В последние месяцы значительно изменилась ситуация в политике и экономике РФ. Как это отразилоcь на рынке труда? Что ждет нас в ближайшем будущем? Как адаптироваться к изменениям? Всегда ли кризис - это только проблемы?
    Хорошая новость! Сейчас отличные перспективы для компаний, которые хотят повысить эффективность работы своего персонала! 

    В большинстве сегментов на рынке труда много кандидатов, есть возможность выбрать наиболее результативных. Именно в кризисных ситуациях компаниям особенно нужны эффективные сотрудники. Также они будут необходимы и в дальнейшем, когда ситуация улучшится. К сожалению, иногда сталкиваюсь с мнением некоторых коллег, которое считают, что все кандидаты, которые были уволены в нынешних условиях, не интересны и принимать их на работу не стоит. Могу уверенно сказать, что это не так. В течение года было много M&A сделок или смены владельцев в среднем бизнесе, что часто приводит к увольнению сотрудников с управленческих и иногда рядовых должностей по инициативе новых собственников. При этом причины далеко не всегда кроются в неэффективности уволенных сотрудников, в большинстве случаев это вопросы доверия новым людям и/или наличие собственных «проверенных» людей. Часто это могут быть изменения в подходах и политиках или просто несовпадение в ценностях нового собственника/менеджера и его подчиненных. Нужно разбираться в каждом конкретном случае, что стоит за тем или иным увольнением.

    В последние месяцы закрываются направления, которые являются убыточными или, например, непрофильными для бизнеса. В то же время сокращаются и обслуживающие подразделения, которые при правильном управлении могут быть переданы на аутсорсинг. И в этом случае на рынок выходит много персонала, среди которого есть интересные кандидаты для вашего бизнеса. То есть сейчас возможность найти наиболее подходящих для компании сотрудников выше, чем например, год назад! Более того, в каких-то случаях, доход новых сотрудников может быть даже ниже, чем на предыдущем месте работы.

    В первую очередь это касается управленческих должностей. В силу высокой конкуренции кандидатов на данные вакансии и возрастающей напряженности на рынке труда представители данной категории кандидатов готовы обсуждать уменьшение доходов на новой позиции по сравнению с последним местом работы. Также из-за уменьшения кол-ва рабочих мест и изменения структуры спроса (требуется больше специалистов и линейного персонала в % отношении), одной из основных тенденций станет готовность управленческого персонала переходить на нижестоящие позиции, например, директор будет готов работать на должности начальника или руководителя отдела, а вчерашний начальник отдела перейдет на должность ведущего или рядового специалиста. Эта готовность проявилась в переговорах с некоторыми кандидатами еще осенью, в ближайшие месяцы она станет тенденцией.

    Среди экспертов в управлении персоналом достаточно распространено мнение, что кандидаты, готовые к значительному понижению в должности, в реальности не могут перестроиться на новую позицию и в итоге покидают компанию. В целом могу согласиться с таким подходом в отношении кандидатов с большим опытом управления и серьезными полномочиями, ответственностью и достижениями. При этом считаю вполне приемлемым и эффективным переход например с должности начальника отдела с 2-3 летним опытом на позицию ведущего или менеджера/специалиста. Или, например, переход финансового директора с 2-4-летним опытом на позицию начальника отдела. В таких случаях важны реально выполняемые прежде задачи и их результаты, а не формальное название предыдущей должности.

    Исключение из перечисленных тенденций по снижению дохода составляют некоторые категории персонала, например, менеджеры активных b2b-продаж. Также как и других, кандидатов с опытом активных продаж стало больше, но возможность найти хорошего менеджера не увеличилась. Во-первых, спрос на менеджеров тоже вырос, во-вторых, часть кандидатов отказывается от активных продаж в сложных рыночных условиях, падающих продаж, слабопредсказуемых планов, непонятной перспективы получения премий или бонусов. Те, кто готов работать в активных продажах и дальше, как правило, хотят подстраховаться, ориентированы на достаточно высокий уровень оклада и часто заинтересованы в работе в крупной известной компании с официальным оформлением трудовых отношений. Также в течение нескольких недель/месяцев, с большой вероятностью, сократятся возможности найма линейного персонала и рабочих, и, как следствие, повысится уровень их дохода.

    При подборе сотрудников в текущих условиях нужно аккуратно относиться не только к оценке причин увольнения, как уже упоминалось выше, но и к резюме кандидатов. Достаточно распространены ситуации, когда специалисты на рядовых должностях сменили 2-3 места работы в течение последнего года, что часто негативно воспринимается работодателем. Хотя это далеко не всегда вызвано плохой работой данных кандидатов, часто это отражение проблем в компаниях.

    Изменились и сроки поиска работы. Сегодня уже не редкость, когда работу ищут несколько месяцев, а в некоторых случаях и больше года, особенно если речь идет о кандидатах на управленческие должности. Есть кандидаты, которые находятся в поиске работы с осени 2013- зимы 2014 года. То есть резко увеличилось время экспозиции кандидатов на рынке. В нынешних условиях обычным сроком поиска для управленцев становится уже не 6 месяцев, а 9-12 и больше, хотя далеко не всегда данная информация отражена в резюме, где часто в качестве рабочего места указана последняя компания.

    Комментарии 0 Мне нравится 2 В закладки 0 Просмотры 918

    Хотите участвовать в обсуждении? Пройдите регистрацию.


    ХОТИТЕ БОЛЬШЕ МАТЕРИАЛОВ ПО ЭТОЙ ТЕМЕ?

    Напишите ваш электронный адрес

    и получите на почту подборку лучших материалов по темам:

    Плюс особый подарок от сервиса на выбор:




    Получить подборку материалов


    Добавить материалВсе материалы
    Другие материалы в HR-клубе
    Статьи 1047
    Вопросы и ответы 298
    Учебные программы 1208
    Школа соискателей 152
    Тесты и кейсы для оценки 179
    Шаблоны документов 77
    Рекомендуем материалы 94
    Мероприятия 196
    ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
    10 января 2012, 13:34
    Выбери меня: как убедить соискателя принять предложение о работе
    Любой рекрутер сталкивался с ситуацией, когда кандидат, по всем показателям подходящий, тянет с ответом, рассматривает предложения других работодателей и, в итоге, отказывается от позиции. Если подобное случается редко, можно закрывать на это глаза и...
    5545 23 26
    12 марта 2017, 21:31
    Вопрос на собеседовании: Почему люди увольняются?
    Ключевых сотрудников следует подбирать исходя из их мотивации. Как найти сотрудника, чей мотивационный профиль совпадает с целями компании, и как оценить мотивацию кандидата? Мотивация отвечает на вопрос: почему так, а не иначе поступает человек? Разобраться...
    2689 22 13
    23 февраля 2017, 10:07
    Вопрос на собеседовании: Почему вы ушли с предыдущего места работы?
    Все рекрутеры любят спрашивать кандидатов о том, почему они ушли с предыдущего места работы, и я – не исключение. Причин тому есть несколько. Во-первых, это довольно неприятное событие, многие исследования говорят о том, что это стресс, который...
    3135 20 4
    6 февраля 2017, 13:16
    Вопрос на собеседовании: Расскажите о себе. Раскрываем все карты
    Чрезвычайно люблю этот вопрос. В-первых, за то, что он открытый и не ставит кандидату никаких ограничений, давай ему возможность проявиться во всей красе. Кандидат часто не понимает, что рассказать на собеседовании о себе, как рассказать на собеседовании...
    2724 19 14
    29 августа 2011, 21:41
    Оценка адекватности кандидата на этапе первого интервью в компании
    Публикую ценнейший рабочий материал подборщика, доставшийся мне по наследству от бывшего коллеги. Всем известно, что адекватность кандидата оценивается в первую очередь. Но что именно за этим скрывается - никогда не поймешь. Фишка в том, что это рабочий...
    3571 13 24
    26 июня 2017, 13:10
    10 + 1 правило хорошего рекрутера
    Смысл работы рекрутера - не просто закрыть вакансию более или менее подходящим кандидатом, а в том, что найти такого специалиста, который будет заинтересован в работе именно в вашей компании и его уровень квалификации будет соответствовать вашим запросам....
    701 12 2
    8 февраля 2015, 20:08
    Как подобрать медицинского представителя?
    Я занимаюсь подбором персонала для фармацевтической отрасли (и в частности медицинских представителей) около двух лет. За этот период, посредствам проб и ошибок, появились некоторые наработки, которыми я решила поделиться. Все нижеизложенное будет актуально...
    3481 10 19
    Понравилось 2 пользователям