Заказчику Исполнителю Агентство HR-клуб Найти исполнителя Вход
   
 
Дмитрий Димитриев
ИП Димитриев Д.В.
Экзекутив-коуч, бизнес-тренер, консультант
Москва
более 15 лет опыта
dimitrievcoach@yandex.ru
+7 967 203 82 83
3 0
Дмитрий Димитриев

Коучинг по формированию KPI

от 150 000 рублей
Написать исполнителю!

Базовый трехдневный проект может быть сокращен до 15 часов при минимальном наборе должностей или увеличен настолько, чтобы охватить всю структуру Вашей компании.

Программа базового проекта:
1. Разработка критериев оценки: 

  • Система сбалансированных показателей Компании и ее связь с формированием KPIs
  • Разработка модели компетенций.
    • Специфика разработки модели компетенций для руководящего состава
    • Специфика разработки модели компетенций для инженерно-технического персонала
    • Специфика разработки модели компетенций для основного производственного персонала
  • Модель РАЗУП
    • Определение KPIs (ключевые индикаторы производительности) для всех должностей. Источники KPIs. Подходы к разработке.

        Упражнение: Формирование KPIs для выбранных должностей.

  • Количественное нормирование KPIs 

2. Методы оценки 

  • методы оценки компетенций,
  • организация и проведение фокус-групп по оценке компетенций и выработке KPIs
  • методы оценки KPIs,
  • комплексные методы оценки. 

3. Определение цели/целей оценки исполнения (аттестации) и аттестационных категорий.
4. Технологии оценки исполнения KPIs: 

  • Традиционные: аттестационная комиссия, оценка руководителем, тестирование (экзамен).
  • Нетрадиционные: аттестация «360 градусов», ассессмент, управление эффективностью. 

«Формирование системы мотивации» 

Тема 1. Процедуры, обеспечивающие основу для создания эффективной системы управления персоналом

  1. Разработка модели корпоративных компетенций Упражнение: формирование корпоративных компетенций для своей компании
  2. Определение ключевых индикаторов производительности труда (KPIs) для всех должностей. Источники KPIs. Внедрение системы «Управление по целям» (метод OGSM). Упражнение: Формирование KPIs для выбранных должностей.
  3. Внедрение системы аттестации, обеспечивающей объективную оценку исполнения. Процедура «Аттестация 360 градусов».

Упражнение: Формирование системы оценки исполнения для выбранных должностей.
Тема 2. Формирование системы нематериальной мотивации персонала

    1. Понятие мотивации и стимулирования эффективного труда
    2. Мотивация типа А (факторы привлечения и удержания сотрудников).
    3. Мотивация типа В (факторы, побуждающие к эффективному труду).
      Упражнение: Диагностика соотношения мотивации А и В в компаниях участников.

Преимущества:

С 1994 года работаю в области кадрового консалтинга.

Опыт:

Подобные проекты были успешно реализованы в следующих отраслях:

  • фармацевтика
  • оптовая торговля
  • розничная торговля
  • строительство
  • баковский бизнес
  • точное машиностроение

Ресурсы:

  • методические материалы
  • презентация
  • учебное видео

Условия сотрудничества:

Внешний консультант, ИП

Отзывы 0   0 Мне нравится 0 В закладки 0 Просмотры 410
Профессиональный сервис экономичного подбора и обучения персонала
Создать похожий проект

ХОТИТЕ БОЛЬШЕ УСЛУГ ПО ЭТОЙ ТЕМЕ?

Подпишитесь:

и получите подборку лучших услуг по темам:

Плюс особый подарок от сервиса на выбор:




Получить подборку услуг


ПОХОЖИЕ УСЛУГИ
Разработка KPI, мотивационных программ, программ оценки персонала
Предлагаем услуги по разработке KPI для любой сферы бизнеса.А так же:Разработка программ материальной и нематериальной мотивации для сотрудников.Разработка...
975 3 0
Разработка системы мотивации MBO и KPI
Предлагаю услуги по разработке системы мотивации MBO и KPI. Мною была проанализирована и разработана система мотивации по целям (MBO). В компании...
885 0 0
Разработка систем мотивации персонала и KPI
Предлагаю услуги проведения аудита и разработки систем оценки ключевых показателей эффективности и вознаграждения персонала для любых профессиональных...
1108 0 0
Система управленческой аналитики, KPI и мотивации (сеть кафе, АЗС и т.п.)
Система управленческой аналитики: дает представление ро текущеих показателях работы предприятия или подразделения Система KPI выделяет наиболее важные,...
436 0 0
Справедливые Системы Оплаты труда (Грейды, KPI).
Разработка, методическое сопровождение и внедрение комплексной системы мотивации персонала на предприятиях, системы оплаты труда (грейды, материальная...
965 0 0
Разработка KPI и схем мотивации персонала
Разработка KPI и схем мотивации персонала. Большой опыт в разработке KPI и схем мотивации персонала в различных компаниях численностью от 100 до 7000 сотрудников....
940 0 0
Разработка и внедрение систем мотивации на основе KPI, MBO
Предлагаю услуги по разработке и внедрению систем мотивации. Опыт разработки систем мотивации на основе системы управления по целям (MBO), на основе ключевых...
1121 2 0
Разработка систем мотивации, целей, показателей (KPI)
Предлагаю услуги в области HR - разработку систем мотивации, целей, показателей (KPI), решу проблемы по оптимизации персонала, с целью повышения эффективности...
787 0 0
Разработка ключевых показателей эффективности
В рамках нашего сотрудничества готов провести анализ факторов мотивации персонала компании, оценку конкурентоспособности и соответствие целям компании...
794 0 0
Разработка системы мотивации персонала по KPI
Предлагаю услуги по разработке системы мотивации персонала по KPI. Имею положительный опыт разработки и внедрения системы мотивации персонала по KPI...
725 0 0
Посмотреть все похожие услуги

HR-эксперты с PRO

Хочешь быть в этом списке исполнителей?
Дмитрий Димитриев
   39410
Проверенный исполнитель
Айрат Мустафин
   37700
Проверенный исполнитель
Гузенко Анастасия
   26610
Проверенный исполнитель
Ольга Resource
   14700
Проверенный исполнитель
tatyana.daybova
   14440
Проверенный исполнитель
Имаева Александра
   13710
Проверенный исполнитель
Полина
   11830
Нет оценок