Заказчику Исполнителю Агентство HR-клуб Найти персонал Вход
 
 
 
Связаться с экспертом
Гузенко Анастасия
4 апреля 2017
Частный hr-менеджер/ Ваш персональный менеджер, есть ИП. Анастасия Сергеевна

Юридическая/судебная практика в сфере оказания услуг по подбору персонала

Коллеги, добрый день.
На портале много раз поднималась тема о том, что заказчики не оплачивают услуги по подбору персонала или задерживают данную оплату.
Мне хотелось бы поднять вопрос о судебной практике в сфере оказания услуг по подбору персонала. Многие ли исполнители доходят до крайней меры или предпочитают ждать оплаты?

Данный вопрос навеян непростой ситуацией, в которой я оказалась:

через данный портал я нашла себе заказчика, на первый взгляд благонадежного. Подобрала генерального директора в прошлом году, сделали предложение/ кандидат принял его и вышел на работу после новогодних праздников. Прошел всю процедуру оформления в качестве ГД.

И кандидата, и меня ждал неприятный сюрприз - в компании нет денег на оплату заработной платы (уже имеется задолженность по оплате существующим сотрудникам) + задолженность по оплате аренды помещений и т.п.

ГД проработал более двух месяцев, зарплаты ему нет и мне оплаты услуг нет, т.к. в компании до сих пор нет денег. Нужно сказать,что ГД очень порядочный человек - не принимает поспешных выводов, выполняет свой функционал качественно.

Вот ждем...Причем, учредители обещают все оплатить - вроде бы и не отказываются, но и сроков не называют...

Как быть? Если обращаться в суд - правда на моей стороне - меня поддержит сам кандидат + есть договор+есть заявка+есть гарантийное письмо.

Хотелось бы услышать мнение коллег, которые оказывают услуги по подбору персонала более 5-ти лет (ИП или к/а).

Комментарии 9 Мне нравится 0 В закладки 0 Просмотры 484
Самое ужасное, это когда твой партнёр, коллега оказывается обманщиком. В таком случае винишь в первую очередь себя, что не разглядела.. Но здесь изначально всё было и шло неплохо и заказчик не должен был в итоге подвести. Так и случилось, замечательно! А проблемы сейчас у всех действительно и у добропорядочных и у остальных
tatyana.daybova, 14 июля 2017, 11:01
И мы продолжаем сотрудничество!
Гузенко Анастасия, 27 мая 2017, 21:51
Коллеги, всем большое спасибо. Вопрос по оплате полностью закрыт - компания все оплатила.
Гузенко Анастасия, 27 мая 2017, 21:50
Коллеги, добрый день.
Да, ситуация идет к положительному завершению. В компании произошла реорганизация среди учредителей. И вопрос обещают закрыть в ближайшее время.
Гузенко Анастасия, 24 апреля 2017, 09:26
Анастасия, как Ваша история? Смогли как-то продвинуться по данной ситуации?
Вера, 24 апреля 2017, 09:18
И еще вопрос: а ГД поддерживает Вас в намерении обратиться в суд, или Вы просто уверены, что он Вас поддержит?Вы с ним этот момент проговорили?
Елена, 10 апреля 2017, 17:45
Вот полностью с Айратом согласна. Была по обе стороны ситуации. Война здесь на данном этапе не поможет. Если у заказчика объективные трудности с бюджетом явно не по одной статье(но это нужно как то проверить, иначе опасения Айрата по поводу ГД резонны), то он также объективно будет закрывать их малыми суммами.Нужно чаще и желательно доброжелательно о себе напоминать.
Чем то же ГД мотивирован, если до сих пор не ушел. А эта категория менеджеров знает себе цену.
И уж конечно до выяснения намерений в процессе диалога не стоит объявлять его в список.
Елена, 10 апреля 2017, 17:40
1
В таких случаях очень хорошо помогает практика "малых доз". Это диалог с заказчиком по поводу того, чтобы по чуть-чуть начать оплачивать. Это очень сильно помогает снять страх больших цифр. Действительно, у функционирующей компании всегда есть деньги на что-то и нет денег на другое. Задача попадать в это самое "на что-то". Кто знает практику финуправления "с колес",тот знает эту картину - пришло 200-300 тысяч. Куда потратить? В первую очередь туда, куда требуется прогарантировать, что предприятие не встанет. А потом уже везде, где могут подождать, но приоритет помимо тех, кто чаще звонит, тем, у кого суммы меньшие. Мол у Вас 120 тысяч за закрытие позиции ГД. А у финдиректора всего осталось 10 свободных. Он выдает персоналу по 1 по 2 тысячи, чтобы были чуть довольнее. Логика ведь такова, что 120 все равно нет. Если Вы в диалоге с заказчиком, то Вы ему подсказываете, что давайте по чуть-чуть начнем закрывать. И двух недель не пройдет как долг закрывается.

Но чуть смутило то, что ГД никак не влияет ни на политику в компании, не может сам себе организовать выплату. А ждёт как рядовой охранник. Либо ГД какой-то странный, либо он в сговоре с теми, кто договаривался с Вами о заказе. Ведь он теперь уже внутри компании. Это раньше был с Вами, а теперь он уже, возможно, с ними. Вот таким видится расклад со стороны.

Айрат Мустафин, 7 апреля 2017, 18:09
Анастасия,просим написать название Заказчика,тем более Вы его нашли на данном сайте.
Официальную Претензию пробовали написать Заказчику (со ссылкой на договор и т.д.?).
Вера, 6 апреля 2017, 14:35

Хотите участвовать в обсуждении? Пройдите регистрацию.

Добавить вопросВсе вопросы
Другие материалы в HR-клубе
Статьи 948
Вопросы и ответы 257
Учебные программы 1134
Школа соискателей 118
Тесты и кейсы для оценки 105
Шаблоны документов 62
Рекомендуем материалы 77
Мероприятия 144
Гузенко Анастасия 47
Анна 25
Мошкина Елена 23
Елена 19
Вера 18
Молодняк Светлана 17
Айрат Мустафин 16
Мария Туровцева (менеджер HRTIME.RU) 14
tatyana.daybova 13
Воронина Алена 13
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
7 ноября 2015, 17:28
Неадекватность задачи клиента - что делать?
Коллеги, одной из основных проблем в подборе является невысокая степень адекватности задачи клиента и разная степень готовности сторон работать с этим. Именно на это жалуется основная масса исполнителей и заказчиков, как о причине незакрытия вакансий...
1728 2 64
2 июля 2014, 15:21
Рекрутер в социальных сетях - эффективно ли это?
Вопрос к рекрутерам, которые в своей работе используют не только стандартные методы подбора, но и более универсальные, такие как социальные сети. Насколько эффективен поиск персонала в социальных сетях и отвечает ли он параметрам удобного, быстрого...
3847 6 51
1 ноября 2016, 17:00
Сбор важных профессиональных hr-тем для подготовки обзоров
Коллеги, по вопросам на нашем форуме мы видим, что часто вас интересуют практические вопросы, как решить ту или иную профессиональную hr-задачу. Наиболее популярные вопросы повторяются, ответы на них не всегда являются такими полными и полезными, как...
1006 0 47
4 февраля 2016, 17:14
Цены на услуги исполнителей. Тенденции и причины.
Коллеги! Заметила на сайте тенденцию, что у исполнителей стали снижаться цены на услуги. Т.е. вакансия, которая еще год назад условно стоила 15 тыс., сегодня легко может быть продана за 10 тыс. или даже меньше. На сайте я давно и тенденцию по ценам вижу...
1408 1 46
10 августа 2015, 14:12
Какими ресурсами пользуетесь для закрытия региональных вакансий?
Интересуют именно местные регинальные сайты, которые доказали свою эффективность. География, от Калининграда до Владивостока. Буду признателен за советы. Понятно, что есть глобальный хедхантер и суперджоб. Но они платные, а есть наверняка хорошие бесплатные...
1768 1 45
24 июля 2014, 14:48
Зачем HR-менеджеры просят заполнить объемные анкеты на первом собеседовании соискателей?
Наверняка каждый из нас сталкивался с ситуацией, когда на первом собеседовании с потенциальным работодателем вас просили заполнить объемную анкету, где нужно почти слово в слово повторить уже написанное в вашем резюме.
8848 14 44
11 июня 2015, 12:45
Странные вопросы на собеседовании
Я всего лишь год работаю в сфере подбора персонала, однако искренне не понимаю некоторых анкетных пунктов или традиционных вопросов на собеседовании, которыми так славится матерый HR.
1993 3 38
Нет оценок