Заказчику Исполнителю Агентство HR-клуб Найти персонал Вход
 
 
 
Написать эксперту!
Павел Андреев
16 ноября 2016
hr-эксперт.

Мотивация или самодисциплина?

"Одной мотивации недостаточно: если у вас есть идиот и вы его мотивировали, то в результате вы получите мотивированного идиота." - Д.Рон
Зачем мотивировать человека если он сам не понимает, зачем ему это надо. И его внутренний стержень говорит хозяину, а зачем мне выкладываться на все сто ради достижения чужой мечты?

Мотивация это великая обманка. Масса тренингов и семинаров проходят по мотивации. Но мне, как психологу, не всегда понятен посыл этих семинаров и тренингов.

Все мотивационный тренинги и семинары оринетированы на возгонку мотивации.

Это хорошо, но на краткий период.

Про оптимум мотивации на этих образовательных программах вообще не говорится. Почему?

Потому, что заказчик говорит и требует, чтобы после тренинга персонала побежал ковать монету для хозяина и коуч делает все, чтобы взгреть и воодушевить людей на подвиги.

В течении месяца народ пашет, результат есть и вроде как семинар был не зря и коучу для оправдания свой работы есть что предъявить.

Круг замкнулся и вроде бы все довольны.

Но есть два но.

Первое - Закон Йеркса-Додсона про оптимум мотивации. Он гласит, что высокая мотивация это вред.

Второе - Самодисциплина работника круче мотивации. 

Мотивация легче монетизируется вот и весь секрет этих тренингов.

А вот как научить работника самодисциплине это тема другой статьи.

Вот и получаются после этих тренингов мотивированные идиоты работники, которые в массе не исполняют даже 5% возможностей после получения знаний.

Тупик. Или нет?

Комментарии 10 Мне нравится 1 В закладки 0 Просмотры 734
Ещё есть просвещение (образование в смысле). Но далеко не факт, что после его непростого осуществления и внедрения в систему, вы услышите хотя бы "спасибо" . Чаще наоборот :)
tatyana.daybova, 28 августа 2017, 11:53
Коллеги, добрый день!
Самая сильная мотивация - получение устойчивых результатов.
Поэтому основная задача руководителя заключается в том, чтобы создавать для сотрудников ситуации успеха, помогать им достигать результатов в своей работе.
А знание ведущих мотивов - это уже второстепенная задача руководителя. Для усиления мотивированности и вовлеченности руководитель может показывать отдельно взятому сотруднику как его полученные результаты/успех влияют на реализацию его ведущих мотивов.
Светлана Гаврилова, 9 июня 2017, 11:06
1
По мне , так мотивация во многом зависит от корпоративной культуры компании. Если компания вкладывается в развитие системы вовлеченности сотрудников, то и с мотивацией будет все в порядке.
Если в компании уделяется хотя бы небольшое внимание индикаторам вовлеченности сотрудников и что то делается в этом плане, мотивация будет расти.
Вовлеченность сотрудников:
- Инициатива
- Приверженность компании
- Увлеченность работой
Организационные индикаторы, влияющие на вовлеченность:
1. Цели и стратегия
2. Бизнес-процессы
3. Коммуникация
4. Обучение
5. Карьера
6. Компенсация
7. Условия труда
8. Оценка и признание
9. Ценности
10. Атмосфера
11. Коллеги
12. Непосредственный руководитель
13. Топ-менеджмент
Владимир, 21 марта 2017, 12:36
1
Самодисциплина - это внутренняя мотивация, самая ценная.
Светлана , 7 декабря 2016, 14:16
Самодисциплина - действительно полезный навыки или процесс)))
Мое мнение, что уровень самодисциплины прямопропорционален уровню развития человека. И действительно есть уровни, когда человеку это надо и когда не надо! Определить это можно на этапе собеседования... и тогда мы возвращаемся к тому, а кого мы набираем на работу: работников -идиотов, которых нужно мотивировать... или специалистов, которые сами заинтересованы в личностном и профессиональном росте??? Вопрос к собственникам бизнеса ;)
А для меня - это важность оценки персонала на входе и аттестация в ходе работы)))
Спасибо за ценную тему)
Елена Дуюн, 30 ноября 2016, 17:15
Два месяца - четыре месяца.
Что такое самодисциплина? Внутренний локус контроль. Как он достигается? Если родители не привили, а в конторе этот сотрудник фигура необходимая, то что надо сделать?
Иной вопрос, что дешевле? Воспитывать или сделать кадровую прополку. В любом случае надо делать системно.
Обращайтесь)) Отработаем
Павел Андреев, 22 ноября 2016, 10:46
Павел, приветствую Вас!
Как вы думаете, сколько месяцев надо, чтобы воспитать дисциплину у сотрудника? При этом надо учитывать, что этому сотруднику в детстве родители не привили привычку быть дисциплинированным.
Как это выглядит на практике?
Надежда Латыпова, 20 ноября 2016, 16:50
1
Давайте поговорим. Самодисциплина это весело . Реально весело. Потому, что она освобождает. Делает человека свободным.
Это не только личностный аспект, это и в организациях актуально. Воспитать самодисциплину у сотрудников? И сразу будет ясно кто такой. Это только один плюс.
Спрашивайте. Моя тема.
Павел Андреев, 19 ноября 2016, 06:43
1
Павел, заинтриговали! Давайте поговорим о самодисциплине )
Инга, 18 ноября 2016, 08:18
1
Павел, здравствуйте! Интересная статья. Есть о чём задуматься.
Надежда Латыпова, 16 ноября 2016, 08:05

Хотите участвовать в обсуждении? Пройдите регистрацию.


ХОТИТЕ БОЛЬШЕ МАТЕРИАЛОВ ПО ЭТОЙ ТЕМЕ?

Напишите ваш электронный адрес

и получите на почту подборку лучших материалов по темам:

Плюс особый подарок от сервиса на выбор:




Получить подборку материалов


Добавить вопросВсе вопросы
Другие материалы в HR-клубе
Статьи 987
Вопросы и ответы 265
Учебные программы 1188
Школа соискателей 122
Тесты и кейсы для оценки 144
Шаблоны документов 73
Рекомендуем материалы 77
Мероприятия 146
Гузенко Анастасия 51
Мошкина Елена 39
Анна 38
Дмитрий Димитриев 26
Айрат Мустафин 21
Елена 19
tatyana.daybova 19
Вера 18
Воронина Алена 18
Молодняк Светлана 17
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
6 ноября 2015, 12:43
KPI для руководителя колл-центра: ряд вопросов
Коллеги, в настоящее время я разрабатываю KPI для Руководителя колл-центра и рассматриваю включение % текучки в критерии его эффективности. Есть ли средний показатель "нормальной" текучки операторов на холодных звонках? Каким образом это можно было бы...
2272 0 21
17 декабря 2014, 14:21
Что делать тренеру, если сотрудник потерял интерес к работе?
Сейчас очень распространено понятие "Эмоциональное выгоранние". В большинстве случаев считается, что только продавцы испытывают эту странную и непотную болезнь, но это совсем не так. Потерять интерес к работе может каждый (кстати, согласно статистике,...
1595 0 19
22 апреля 2015, 16:06
Продавец-новичок не продает - что посоветуете?
В одной организацию в связи с увеличением штата сотрудников было нанято несколько менеджеров по продажам. В данной отрасли все не имели опыта работы, но имели опыт в смежных отраслях. 2-е сотрудников влились сразу. С первого же месяца у них появились...
1197 1 14
27 сентября 2017, 13:52
Руководитель проводит совещания до 2 часов ночи - как спасти подчиненных?
Руководитель - по всем признакам выраженный "сова" - работает по графику 16.00-01.00 Бывает, что задерживается и до двух часов ночи. Вся работа данного руководителя из списка ФОРБС300 России состоит исключительно из совещаний с различными руководителями...
1097 3 14
22 мая 2015, 15:25
Что делать летом: отдыхать или работать?
Скорее всего, это вопрос риторический. Летом, как известно, заказы и продажи на любом рынке падают (конечно, за неким исключением). Начинается тепло, жара, отпуска и очень многое в компаниях пускается на самотек...Потому что, как принято говорить: Людям...
945 0 12
17 февраля 2012, 10:25
Система мотивации персонала поддерживающих подразделений
Коллеги, подскажите пожалуйста, кто сталкивался с ситуациями результативно и без сбоев работающей переменной части в структуре СОТ поддерживающих подразделений? Решаем для себя на уровне компании этот вопрос и видим много "за" и "против"...
2427 0 12
10 декабря 2012, 11:22
Примеры систем мотивации – посоветуйте хороший источник! (книжка, ресурс)
Коллеги, добрый день! Подскажите пожалуйста, кто сталкивался при решении задачи по оценке действующих систем оплаты или их построению, и находил хорошие источники примеров систем мотивации в зависимости от типа работы, должности, сферы и т.д. Книжка,...
1323 1 6
Понравилось 1 пользователям