Заказчику Исполнителю Агентство HR-клуб Отзывы Регистрация Вход
 
 
 
Связаться с экспертом
Имаева Александра
27 апреля 2016
Руководитель HR-проектов. Проектная деятельность

Показатели эффективности работы рекрутера (расчеты)

Вопрос для рекрутеров, директоров по персоналу и руководителей компаний, подсчитывающих результативность деятельности по подбору персонала.
Несколько лет назад было принято при расчете эффективности менеджера по подбору учитывать сроки (план/факт), коэффициент закрепляемости (% прошедших испытательный срок кандидатов). Сейчас, читая статьи на эту тему (если не ошибаюсь - Дж. Салливан) - вижу, что сроки подбора - уже неактуальная тема. А что считаете вы?

Коллеги, добрый день!

  1. Оцифровываете ли вы свою работу?
  2. Какие показатели считаете адекватными?
  3. Достаточно много информации по данному вопросу в интернете, но они в основном представляет собой рассуждения на тему, а очень хотелось бы алгоритм расчета или пошаговую инструкцию. Если у вас есть наработки - поделитесь, пжста. Думаю, вам буду благодарна не только я, а весь HR-time :)

Комментарии 7 Мне нравится 0 В закладки 2 Просмотры 579
Важно все в комплексе, но на скорость ставку делать не стоит. Важно качество нанимаемого персонала и то, насколько он эффективен в своем труде. Смысл эффективного найма в том, чтобы люди задерживались в компании и не было текучки. У нас в компании эффективный рекрутер тот, кто поставляет качественные кадры.
Иванова Юлия, 7 сентября 2016, 15:48
срок закрытия вакансии напрямую связан с предлагаемыми условиями работы Заказчика. Чем хуже предлагаемые условия и ниже среднепредлагаемых на рынке, тем дольше растягивается период закрытия вакансии. Вот бы все работодатели исходили из этой аксиомы! :)
tatyana.daybova, 31 августа 2016, 16:31
Срок всегда имеет значение, ровно как и результативность нанятого сотрудника
Ольга, 29 августа 2016, 08:12
использование функции "бесплатная замена специалиста" - также критерий эффективности. Интересно много hr-ов работают без замены? - наверное все, иначе - не рентабельно
tatyana.daybova, 13 мая 2016, 13:49
Мария, спасибо за полезную ссылку. Сроки закрытия вакансий я бы сравнивала не с рынком, а с показателями компании в динамике, количество закрытых вакансий - тоже спорный показатель (закрыть 10 кладовщиков не равно 10 инженерам), а вот посчитать затраты на подбор интересно...
Имаева Александра, 5 мая 2016, 12:44
Добрый день!
Главные показатели - это показатели в первую очередь управления процессом, а не исполнения его. Успешное управление процессом зависит от разделения ответственности с бизнесом (кто отвечает за конечный выбор кандидата?), качественной проработки задач на входе (чтобы не было незакрываемых и сложных вакансий) и выбора ресурсов (экономика процесса), от позиции отдела по работе с персоналом в бизнесе. И это качественные показатели верхнего уровня.

Примеры показателей уровня исполнителей (самого процесса):
1. Время работы над вакансией
2. Количество закрытых вакансий
3. Текучесть на испытательном сроке
4. Эффективность затрат на подбор

Формулы по исполнению процесса хорошо приводят коллеги: http://www.hr-director.ru/article/11919-qqe-13-m6-vvodim-kpi-dlya-menedjera-po-podboru?ss=1

В направлении подбора продажников, сроки действительно уже не играют значения. Больше играет значение - прохождение испытательного срока и наличие продаж ( в том или ином виде).

Но это я могу сказать только про подбор персонала для отдела продаж.

Алгоритм расчета простой: прошел испытательный срок - 60% премии, есть продажи на минимальном уровне - еще 40% премии.
Антон Берсерк, 2 мая 2016, 03:17

Хотите участвовать в обсуждении? Пройдите регистрацию.

Добавить вопросВсе вопросы
Другие материалы в HR-клубе
Материалы 822
HR-вопросы 229
Учебные программы 1083
Школа соискателей 114
Полезные ссылки 75
Шаблоны документов 52
Оценочные кейсы 87
Мероприятия 132
Гузенко Анастасия 21
Елена 13
Вера 12
Орлов Андрей 10
Виктория 7
tatyana.daybova 7
Татьяна Сергеевна 7
Дарья 6
Надежда 6
Анна 6
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
7 ноября 2015, 17:28
Неадекватность задачи клиента - что делать?
Коллеги, одной из основных проблем в подборе является невысокая степень адекватности задачи клиента и разная степень готовности сторон работать с этим. Именно на это жалуется основная масса исполнителей и заказчиков, как о причине незакрытия вакансий...
1134 2 62
4 февраля 2016, 17:14
Цены на услуги исполнителей. Тенденции и причины.
Коллеги! Заметила на сайте тенденцию, что у исполнителей стали снижаться цены на услуги. Т.е. вакансия, которая еще год назад условно стоила 15 тыс., сегодня легко может быть продана за 10 тыс. или даже меньше. На сайте я давно и тенденцию по ценам вижу...
963 1 44
10 августа 2015, 14:12
Какими ресурсами пользуетесь для закрытия региональных вакансий?
Интересуют именно местные регинальные сайты, которые доказали свою эффективность. География, от Калининграда до Владивостока. Буду признателен за советы. Понятно, что есть глобальный хедхантер и суперджоб. Но они платные, а есть наверняка хорошие бесплатные...
1277 1 44
2 июля 2014, 15:21
Рекрутер в социальных сетях - эффективно ли это?
Вопрос к рекрутерам, которые в своей работе используют не только стандартные методы подбора, но и более универсальные, такие как социальные сети. Насколько эффективен поиск персонала в социальных сетях и отвечает ли он параметрам удобного, быстрого...
2780 6 43
24 июля 2014, 14:48
Зачем HR-менеджеры просят заполнить объемные анкеты на первом собеседовании соискателей?
Наверняка каждый из нас сталкивался с ситуацией, когда на первом собеседовании с потенциальным работодателем вас просили заполнить объемную анкету, где нужно почти слово в слово повторить уже написанное в вашем резюме.
5387 13 40
11 июня 2015, 12:45
Непонятное в рекрутинге
Я всего лишь год работаю в сфере подбора персонала, однако искренне не понимаю некоторых анкетных пунктов или традиционных вопросов на собеседовании, которыми так славится матерый HR.
1452 3 32
1 ноября 2016, 17:00
Сбор важных профессиональных hr-тем для подготовки обзоров
Коллеги, по вопросам на нашем форуме мы видим, что часто вас интересуют практические вопросы, как решить ту или иную профессиональную hr-задачу. Наиболее популярные вопросы повторяются, ответы на них не всегда являются такими полными и полезными, как...
513 0 30
Нет оценок