Заказчику Исполнителю Агентство HR-клуб Отзывы Регистрация Вход
 
 
 
Связаться с экспертом
Русская Школа Управления
26 марта 2016
Федеральный учебный центр. Русская Школа Управления

Технология рекрутмента (семинар)

Отбор сотрудников связан со значительными расходами. Возможны скрытые затраты времени и усилий, связанные с фильтрацией информации о новом человеке, содержащейся в резюме, с проверкой рекомендаций и подготовкой интервью, средства на включении сотрудника в работу путем тренинга и развития и т.п. Присутствуют явные затраты времени на проведение интервью с успешным кандидатом, возможны расходы на материалы для тестирования или другие дополнительные меры и возможны, затраты на переезд нового сотрудника.

Когда говорят о рентабельном отборе, речь идет о том, чтобы избегать излишних затрат, хотя реалистичной задачей признается сведение к минимуму, а не ликвидация излишних расходов. Одним из самых эффективных путей сведения к минимуму излишних расходов и повышения уровня отдачи является эффективный подход к маркетингу найма. На семинаре «Маркетинг найма: технологии рекрутмента» Вы сможете получить необходимые практические навыки для достижения поставленных Вами целей. Семинар полезен руководителям и специалистам отделов подбора персонала.  

В ПРОГРАММЕ:

МЕТОДЫ ПОВЫШЕНИЯ ТОЧНОСТИ ОЦЕНКИ ПРИ ПОДБОРЕ КАНДИДАТОВ

  • Компетентностный подход в подборе персонала. Требования к специалисту по подбору персонала. Документальное обеспечение подбора. Разработка профилей должностей. Разработка профилей компетенций для свободных вакансий. Структура компетенции (название, расшифровка, поведенческие индикаторы, шкалирование). Группы (кластеры) компетенций. Примеры моделей компетенций
  • Подготовка к подбору персонала. Составление и размещение заявки на поиск кандидатов. Объявления в Интернете и СМИ. Источники поиска персонала. Рекрутинг и хэдхантинг: в чем различия? Презентация компании на подборе: как отвечать на вопросы кандидата?
  • Оценка компетенций кандидата: какие компетенции – какими методами оцениваем? Анализ резюме кандидата. Общение с кандидатом по телефону. Анализ документов и биографических фактов. Метод экспресс-диагностики (оценка по первому впечатлению). Автобиография кандидата как метод оценки. Метод интервью по компетенциям. Метод самопрезентации кандидата. Контент-анализ речи кандидата. Метод экспертной оценки. Кейсовое интервью. Психологическое тестирование. Подбор методов оценки под компетенции кандидата
  • Способы выявления зависимостей (алкогольной, химической). Критерии визуальной оценки кандидата. Анализ причин перерывов в работе. Контент-анализ речи кандидата по выявлению химической зависимости. Медицинская справка кандидата. Экспертиза Службы безопасности
  • Анализ типичных ошибок оценки кандидатов и способы их устранения. Поспешность и невнимательность в оценке кандидата. Отсутствие комплексности оценки (ошибка оценки одним методом). Ошибка переноса (проекции). Ошибка излишнего доверия к кандидату
  • Составление заключения и адаптация кандидата в компании. Формулирование преимуществ кандидата и зоны ближайшего развития. Прогноз успешности кандидата. Рекомендации по адаптации и обучению кандидата в компании

УДЕРЖИВАЕМ ЛУЧШИХ. ОСОБЕННОСТИ РАБОТЫ С КЛЮЧЕВЫМИ СОТРУДНИКАМИ

  • Преимущества  и выгоды для бизнеса ключевых сотрудников
  • Сотрудник-универсал – преференция для бизнеса
  • Сотрудник с высокой обучаемостью – почему это выгодно?
  • Сотрудник с мотивацией на выполнение новых задач
  • Ключевые сотрудники – наставники в команде
  • Персональные мотиваторы  для ключевых сотрудников  
  • Опасность внешнего и внутреннего хэд-хантинга
  • Формула персонала: ключевые сотрудники, середняки и балласт
  • Как стабилизировать ключевых специалистов?
  • Мотивационные приоритеты ключевых сотрудников - механизм талант-менеджмента
  • Теория поколений и мотивационный профиль ключевых сотрудников
  • Психотип личности и построение системы мотивации
  • Ценности и потребности в системе мотивации персонала
  • Методы оценки мотивационных приоритетов: наблюдение, интервью, анкетирование, тестирование
  • Конкретные шаги по разработке системы нематериальной мотивации персонала (вопросы-ответы)
  • Оценка мотивационной среды компании
  • Методы обратной связи с персоналом и сбора информации
  • Мониторинг  и коррекция системы мотивации в компании
  • Рекомендации по материальной мотивации  
  • Креативные решения  по  нематериальной мотивации персонала (российский опыт).

Комментарии 1 Мне нравится 0 В закладки 0 Просмотры 434
Советую всем
, 25 марта 2016, 04:05

Хотите участвовать в обсуждении? Пройдите регистрацию.

Добавить программуВсе программы
Другие материалы в HR-клубе
Статьи 900
Вопросы и ответы 251
Учебные программы 1110
Школа соискателей 113
Тесты и кейсы для оценки 90
Шаблоны документов 60
Рекомендуем материалы 76
Мероприятия 139
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
19 августа 2016, 14:37
Менеджер по найму и подбору персонала (менеджер по персоналу)
Предлагаемый нами семинар по подбору персонала охватывает самый широкий круг тем: от соотношения этапов развития компании с потребностями в кадрах до обеспечения лояльности работников фирмы. Тренинги по подбору персонала включают в себя общение не только...
555 2 1
18 декабря 2014, 16:56
Лидерство, как компетенции руководителя
Целевая аудитория: Программа рассчитана на руководителей, желающих повысить свое влияние на подчиненных. Цель: Сформировать навыки лидерства, как механизмА постоянного обеспечения конкурентоспособности организации.Задачи тренинга:Научить оценивать...
1152 1 2
8 февраля 2017, 19:59
Закрытый семинар по прямому поиску для специалистов по подбору персонала
Мы готовы поделиться с Вами своей практикой и провести закрытый семинар по прямому поиску для специалистов по подбору персонала Вашей компании. Условия обсуждаются индивидуально.Обучение по данному семинару, позволит повысить эффективность работы службы...
295 1 1
1 июня 2012, 13:58
Читать по лицам – легко!
Предлагаемая программа предназначена для руководителей высшего и среднего звена, менеджеров по персоналу, сотрудников кадровых и консалтинговых агентств (служб), а также для всех желающих овладеть уникальной методикой определения психотипа человека.Все...
801 1 0
2 октября 2012, 14:44
Хантинг – искусство поиска и подбора персонала
Предлагаю учебную программу по хантингу. Цель программы: эффективное закрытие вакансий и формирование команды профессиональных сотрудников. Целевая группа: менеджеры по подбору персонала, руководители отделом персонала, сотрудники кадровых...
1264 1 0
18 января 2013, 12:42
Интервью с кандидатом
Тренинг ориентирован на руководителей подразделений и специалистов по подбору персонала. В результате каждый участник тренинга:Научится определять требования к должностиНаучится вести работу с резюмеНаучится правильно организовывать интервью...
769 1 0
21 февраля 2013, 12:38
Технологии эффективного подбора персонала: совершенствование профессиональных навыков.
Цель семинара: оптимизировать процесс найма и сократить расходы на привлечение персонала,снизить риски ошибок оценки кандидатов на собеседовании, а также максимально быстро окупить затраты на подбор нового сотрудника. Помимо теоретических знаний...
1451 0 0
Нет оценок