Заказчику Исполнителю Агентство HR-клуб Отзывы Регистрация Вход
 
 
 
Связаться с экспертом
Матвеев Роман
24 февраля 2016
Ведущий специалист по обучению и развитию персонала. DNS

Тренер тренеру рознь

Статья предназначена тем, кто задумался над решением вопроса о том, к услугами какого тренера лучше обратиться: работающего в штате или фрилансера. Ведь затраты на обучение всегда ощутимо сказываются на эффективности организации при условии отсутствия желаемого результата от обучения. Поэтому важно сделать правильный выбор.

Профессия тренера существует уже достаточно давно. Но за это время бизнес сообщество так и не определилось с тем, что лучше - иметь штатного тренера или обращаться на внешний рынок за услугами по обучению и развитию персонала. 

Сразу хочу сказать, что критерий "лучше" не конкретный. Не понятно в чем и почему лучше: по компетентности, стоимости услуг или полезности с точки зрения решения целей и задач организации? Я предлагаю рассмотреть этот вопрос только со стороны стоимости услуг тренера, потому что компетентность и полезность тренера на прямую не зависят от того, кто этот специалист - человек со стороны или нет.

В интернете достаточно много статей о том, что услуги фрилансеров выгоднее. Основной аргумент - это то, что работодателю не приходится оплачивать "простой" тренера. Это время, когда тренинги не проводятся. В этом случае не надо оплачивать работу тренера по разработке и подготовке тренинга. На самом деле эти расходы уже заложены в стоимость услуг по обучению и развитию персонала. 

Считайте сами. Стоимость одного дня тренинга, купленного "на стороне", по самым скромным расчетам обойдется компании в 35000 рублей. А вот расходы на содержание одного штатного тренера в среднем колеблются от 50000 до 85000 рублей в месяц, то есть до 4000 рублей за день. Получается, что штатный тренер за 2 - 3 дня проведения тренинга отрабатывает свой "хлеб". Понятное дело, что, обычно, он проводит больше тренингов и занимается дополнительной работой: проведение аттестации, составление учебных пособий, инструкций и др.

А теперь представьте себе, что тренер - это коньки или велосипед, кому что нравится. Что вы сделаете, возьмете их на прокат или купите себе свои собственные, если хотите сэкономить? Конечно, выбор зависит от того, как часто вы планируете кататься на них. 

Поэтому вывод напрашивается сам собою. Штатный тренер гораздо выгоднее тем организациям, которые занимаются обучением и развитием персонала на регулярной основе, больше 3 дней в месяц. Если обучение требуется проводить от случая к случаю, то целесообразней обратиться к услугам тренера фрилансера или тренинговой компании.

Комментарии 1 Мне нравится 0 В закладки 0 Просмотры 433
Штатный тренер выгоднее конечно, но вопрос лишь в том, что через полгода Вы столкнетесь с вопросом выгорания сотрудника и снижения КПД в рабочих вопросах.

Плюс, привыкание сотрудников. Тоже вопрос актуальный. Люди чаще верят чужим, нежели своим.
Антон Берсерк, 2 мая 2016, 09:53

Хотите участвовать в обсуждении? Пройдите регистрацию.

Добавить материалВсе материалы
Другие материалы в HR-клубе
Материалы 820
HR-вопросы 229
Учебные программы 1083
Школа соискателей 114
Полезные ссылки 75
Шаблоны документов 52
Оценочные кейсы 87
Мероприятия 132
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
25 декабря 2012, 13:21
Как правильно организовать обучение новичков в продажах
В сознании большинства людей умение продавать, по-прежнему, является чем-то вроде искусства или даже шаманских практик, а носитель этого знания воспринимается чуть ли не как сверх-человек. И я с этим согласен - при условии, что предварительно руководители...
3731 12 6
21 июля 2015, 18:14
Рекрутмент для самых маленьких (начинающему рекрутеру в помощь)
В качестве дебютного материала хочу опубликовать небольшую статью со своими наработками, которая поможет Вам увеличить отклик с публикации вакансий и снизит количество отказников до минимума. Статья больше ориентирована на начинающих рекрутеров и фрилансеров,...
2725 5 3
12 апреля 2015, 16:27
Кто такой тренинг-менеджер и зачем он нужен
Профессии бизнес-тренера и тренинг-менеджера часто путают. Как в резюме соискателей, так и в объявлениях работодателей их часто указывают через запятую, как синонимы. На самом деле они выполняют разные функции, играют в компании разные роли, и требуют...
920 5 4
17 декабря 2012, 14:31
Чего ждут от тренера: обучения, консультирования или чуда?
Тренинговые компании (провайдеры) и бизнес-тренеры регулярно сталкиваются с запросами Заказчика: «сделайте так, чтобы они работали», «хочу, чтобы продажи выросли», «как правильно проводить обучение персонала?» и...
882 4 1
19 сентября 2013, 16:01
Кто такой коуч?
Коучинг, коуч - слова, которые еще 10 лет назад в России были молознакомы в бизнес-сообществе, сейчас стали весьма популярны, да и услугу по коучингу предлагают чуть ли не на кождом шагу. А ведь первые коучи, прошедшие обучение и получившие сертификацию...
648 3 2
11 марта 2012, 12:59
Методология создания программ обучения персонала
Статья посвящена основным методам и принципам создания программ обучения персонала, которые применяются в современных корпоративных университетах и школах бизнес-тренеров.Автор рассматривает два основных подхода к формированию программ в зависимости от...
2311 2 0
9 апреля 2012, 09:26
Экспресс-диагностика бизнес-тренера
В этом материале предлагаеются недостатки, с которым мы сталкивались на протяжении всего нашего опыта работы. Их можно использовать для экспресс-диагностики бизнес-тренера. Чем больше недостатков приходится на выбираемого бизнес-тренера, тем меньше внимания...
993 2 4
Нет оценок