Заказчику Исполнителю Агентство HR-клуб Найти персонал Вход
 
 
 
Связаться с экспертом
Ольга Федоричева
15 февраля 2016

Что нужно сделать до подбора. Кого мы ищем?

Несколько рекомендаций, как подготовиться к поиску персонала.
Многим известно, что цель становится яснее, если ее описать, разложить на этапы. 
В данном случае цель - это интересные кандидаты, который впоследствии вольются в коллектив, станут успешными сотрудниками и принесут пользу компании. 

Это статья о том, что нужно сделать до начала подбора. Как подготовиться, чтобы впоследствии избежать траты времени на бесполезные собеседования. Чтобы не возникало ситуаций, когда «вроде кандидат хороший, но что-то не то...» Главное понять, кого же Вы собираетесь искать? 
Знание должности дает очень мало информации. Многим известно, что за одним названием может скрываться абсолютно разный функционал. Например, одни менеджеры по продажам работают исключительно в офисе, консультируют клиентов, отвечают на звонки. Другие проводят время в «полях», организуют встречи и презентации. В зависимости от обязанностей будут меняться требования к личностным характеристикам.
  Если Вы руководитель и самостоятельно подбираете сотрудника себе в отдел, то у Вас есть определенные представления о подходящих кандидатах. HR-менеджерам в этом смысле несколько сложнее. Но, и в том и в другом случае лучше заранее подготовиться.
  Я рекомендую следующую схему:

1) Описываем формальные требования: пол, возраст, наличие автомобиля, общий стаж работы, стаж по специальности. Но помним, что в соответствии с законодательством эти требования имею оттенок дискриминации, поэтому их нельзя публиковать в описании вакансии и использовать как аргумент для отказа в приеме на работу. Просто отмечаем их для себя как желательные.

2) Подробно описываем должностные обязанности. Все, чем предстоит заниматься будущему сотруднику. Если Вы рекрутер, лучше это делать вместе с непосредственным руководителем работника. 

3) Теперь, на основании обязанностей, можно описать основные требования к кандидату. Выписываете все, что считаете нужным, затем расставляете приоритеты. 
Знания и навыки, без которых сотрудник не справится с работой, отмечаете, как обязательные. 
Затем идут те вещи, которые кандидату было бы здорово знать, но если нет – возможно изучить в процессе работы.
В заключении остаются желательные требования. Их наличие пригодится, если перед Вами будет стоять выбор между несколькими соискателями. Соответственно преимущество будет у того, кто знает все! 

4) Переходим к описанию личностных характеристик. Также выписываем порядком 15 качеств, затем выбираем наиболее важные. Здесь полезно знать, в каком коллективе предстоит работать соискателю, какая там атмосфера, как руководитель строит отношения с подчиненными. Какой человек лучшего приживется в этих условиях? 

5) Последним пунктом прописываем то, что неприемлемо для данной должности. Наличие одного из этих критериев у кандидата будет означать однозначный отказ. 

После подобной подготовки у Вас будет практически готовое описание вакансии для размещения в СМИ. Вам будет проще оценивать резюме. Вы сможете более тщательно подготовиться к предстоящему собеседованию, составить полный список вопросов, которые необходимо задать при встрече. 

Удачного подбора!

Комментарии 4 Мне нравится 0 В закладки 0 Просмотры 699
Кейс для работодателя-Заказчика? :)
tatyana.daybova, 10 мая 2016, 15:20
Прмиер написали бы. Был бы готовый кейс. Теория плюс реальный пример.
Антон Берсерк, 2 мая 2016, 09:46
Татьяна читаю Ваш комментарий и понимаю "не в бровь, а в глаз". Надо каждому работодателю в качестве обязательной анкеты для заполнения.
Лидия Красикова , 1 марта 2016, 17:22
Это для работодателей. Очень структурно и объективно. А то большинство из них считает, что слова "нужен менеджер" (или продавец или инженер) дают исчерпывающую информацию рекрутеру для работы и поиска
tatyana.daybova, 17 февраля 2016, 12:47

Хотите участвовать в обсуждении? Пройдите регистрацию.


ХОТИТЕ БОЛЬШЕ МАТЕРИАЛОВ ПО ЭТОЙ ТЕМЕ?

Напишите ваш электронный адрес

и получите на почту подборку лучших материалов по темам:

Плюс особый подарок от сервиса на выбор:




Получить подборку материалов


Добавить материалВсе материалы
Другие материалы в HR-клубе
Статьи 954
Вопросы и ответы 260
Учебные программы 1154
Школа соискателей 118
Тесты и кейсы для оценки 105
Шаблоны документов 62
Рекомендуем материалы 77
Мероприятия 144
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
10 января 2012, 13:34
Выбери меня: как убедить соискателя принять предложение о работе
Любой рекрутер сталкивался с ситуацией, когда кандидат, по всем показателям подходящий, тянет с ответом, рассматривает предложения других работодателей и, в итоге, отказывается от позиции. Если подобное случается редко, можно закрывать на это глаза и...
4436 21 14
12 марта 2017, 21:31
Вопрос на собеседовании: Почему люди увольняются?
Ключевых сотрудников следует подбирать исходя из их мотивации. Как найти сотрудника, чей мотивационный профиль совпадает с целями компании, и как оценить мотивацию кандидата? Мотивация отвечает на вопрос: почему так, а не иначе поступает человек? Разобраться...
1474 20 10
23 февраля 2017, 10:07
Вопрос на собеседовании: Почему вы ушли с предыдущего места работы?
Все рекрутеры любят спрашивать кандидатов о том, почему они ушли с предыдущего места работы, и я – не исключение. Причин тому есть несколько. Во-первых, это довольно неприятное событие, многие исследования говорят о том, что это стресс, который...
1438 18 2
6 февраля 2017, 13:16
Вопрос на собеседовании: Расскажите о себе. Раскрываем все карты
Чрезвычайно люблю этот вопрос. В-первых, за то, что он открытый и не ставит кандидату никаких ограничений, давай ему возможность проявиться во всей красе. Кандидат часто не понимает, что рассказать на собеседовании о себе, как рассказать на собеседовании...
1751 17 10
29 августа 2011, 21:41
Оценка адекватности кандидата на этапе первого интервью в компании
Публикую ценнейший рабочий материал подборщика, доставшийся мне по наследству от бывшего коллеги. Всем известно, что адекватность кандидата оценивается в первую очередь. Но что именно за этим скрывается - никогда не поймешь. Фишка в том, что это рабочий...
2986 11 18
8 февраля 2015, 20:08
Как подобрать медицинского представителя?
Я занимаюсь подбором персонала для фармацевтической отрасли (и в частности медицинских представителей) около двух лет. За этот период, посредствам проб и ошибок, появились некоторые наработки, которыми я решила поделиться.Все нижеизложенное будет актуально...
2942 9 19
17 февраля 2015, 11:12
Как подбирать секретаря на ресепшн?
Какова ситуация спроса и предложения на кадровом рынке по этой вакансии, что важно знать о компании, вакансии и условиях работы, чтобы выполнить задачу корректно и в срок, о чем важно спросить работодателя.Вакансия «Секретарь на ресепшн» -...
4309 8 7
Нет оценок