Заказчику Исполнителю Агентство HR-клуб Отзывы Регистрация Вход
 
 
 
Связаться с экспертом
Гузенко Анастасия
15 февраля 2016
HR/ эксперт по подбору персонала/ Ваш персональный менеджер по подбору перс. Анастасия Сергеевна

Давать ли тестовое задание кандидату?

Коллеги, хотелось бы получить обратную связь по такому вопросу, как "давать ли тестовое задание кандидату"?
Были у вас такие случаи, когда кандидаты отказывались выполнять задание, ссылаясь на то, что бесплатно работать не хотят. Как воспринимать такой отказ? Как право кандидата или отсутствие лояльности?
 

На моем веку встречаются ситуации отказа кандидатов от выполнения задания. Например, я подбирала ведущего интернет-маркетолога в достаточно крупную и известную компании. Заказчик просил после проведения мною первичного собеседования давать отобранным кандидатам задание. Так как интернет-маркетолог не простой работник, то и задание было на выявление компетенций и знаний данного специалиста, т.е. ознакомиться с сайтом работодателя и дать свою экспертизу - что хорошо, а что нужно доработать или переработать...Понимаю, что вопрос требует временных затрат, но и зарплата на кону была около 100 000 руб., т.е. вполне в рынке. Каждый второй, интересный мне кандидат - отказывался.

А заказчик хотел производить свой отбор уже основываясь на мои комментарии и выполненное задание.

В итоге вакансию успешно закрыла, "звезды совпали".

Но вопрос остался...

А у Вас такое бывало?

Комментарии 19 Мне нравится 1 В закладки 0 Просмотры 919
Коллеги,я согласна, что можно подготовить кандидата и к выполнению тестового задания, и к стажировке 1-2 дня, все очень зависит от компании, в которую данного кандидата рассматривают. Если кандидат мотивирован - уверена, что он будет готов к такому роду проверкам.
Гузенко Анастасия, 11 мая 2016, 11:16
Если компания хорошая, а кандидат понимает, что чуток не дотягивает до должного уровня (мы с заказчиком аккуратно доводим до него эту мысль) то новичок соглашается поработать бесплатно и целую неделю..даже
tatyana.daybova, 10 мая 2016, 16:00
Стажировку никто не отменял. Заказчик имеет право на то, чтобы убедиться в верности своего выбора.

Только сразу оговоримся, что речь идет о линейных должностях.

Есть хорошая методика. Сначала учить, а потом принимать на работу. И такое обучение может длиться до 10 дней. Лично так я устраивался в свое время в одну из компаний. За 10 дней я получил стипендию в тысячу рублей и то потому, что сдал все зачеты на пятерки.

Так что все возможно.
Антон Берсерк, 3 мая 2016, 11:52
Антон, а Вы лично готовы бесплатно работать 1-2 дня в полях,чтобы потенциальный заказчик решил - подходите Вы ему или нет?
Гузенко Анастасия, 3 мая 2016, 09:28
Я всегда брал людей на 1-2 дня и бесплатно гонял их по алгоритму работы в полевых условиях.

Это дает четкое (насколько это возможно) понимание того, насколько тебе подходит кандидат.
Антон Берсерк, 2 мая 2016, 22:21
Добрый день!
Соглашусь с коллегами, которые выступают за тестовое задание, и высказывают свои предложения по этому поводу. При оценке соискателя важна объективная оценка его компетенций. Компания свои интересы видит и стремится их удовлетворить. И в то же время соискатель также стремится к своим интересам. Когда он получает лишь место в компании, то дарит свой труд. Т.е. он начинает работать с чувством, что его использовали, если это конечно не должность его мечты. Те же, кто не прошел по конкурсу, возможно не меньше старались в выполнении задания и, может оказаться, что были и другие ценные кандидаты, но вакансия только одна! Не прошедших специалистов по конкурсу постигнет еще большее разочарование от контакта с такой компанией, что негативно скажется на ее репутации.
У меня был случай в практике, когда соискателей приглашали в компанию на бесплатное недельное обучение по продукту, с 9:00 до 16:00. Далее, после 30 ч. обучения проводили аттестацию, по результатам которой определяли принятых в штат на испытательный срок. Особенность этой компании в том, что таким новым сотрудникам засчитывали время, потраченное на обучение в стаж. Согласитесь, достойная компенсация для молодых специалистов. Эти условия знали все соискатели до начала обучения, что сводила к минимуму возможный негатив.
Если же речь идет о более опытных сотрудниках и более сложного задания, возможно предложить им некую награду материально-денежного характера, в случае успешного выполнения задания. В первую очередь, такой честный подход представители поколения Y, родившихся с 1983 по 2000 гг. Также можно анонсировать призы и тем, кто не прошел по конкурсу, но внес полезный вклад в развитие компании своим подходом к выполнению тестового задания. Таким образом, компания найдет кандидата нужным способом, получит дополнительные материалы от других соискателей и укрепит репутацию как открытая, честная компания на рынке труда.
Алексей Бушуев, 25 апреля 2016, 12:02
Здравствуйте! На некоторые должности нужно обязательно проводить профессиональное тестирование.
Повторюсь, именно профессиональное тестирование, с адекватными заданиями и корректными вопросами.
Многие заказчики сейчас в поиске интернет-маркетологов, или event-менеджеров, только требования к кандидатом на данные позиции часто бывают просто заоблачными.
Ксения, 13 апреля 2016, 23:24
Здравствуйте! А можно рассмотреть вопрос со стороны кандидата? Т.е. не просто посмотреть его глазами, а вспомнить как мы сами когда-то давно или не очень проходили тесты или отказывались это делать. Лично я изменила свое отношение к тестам в 2014 году, появился негативный опыт: 3 недели проходила различные тестирования в крупном банке (на всех уровнях управления), все прошла отлично, но должность в итоге сократили так никого и не приняв. А чуть позже, так же при решении тестов в другой организации федерального уровня, не сошлись во мнении с "экзаменаторами" и хотя свою ошибку они признали, на работу взяли, но осадок остался... Теперь мне больше нравится идея портфолио и при подборе персонала и при собственном трудоустройстве.
Носова Мария, 5 апреля 2016, 22:27
Тестовое задание для кандидата, на мой взгляд, является контрольным тестом на проверку компетенций и основным инструментом для проверки лояльности по отношению к будущему работодателю. То, как и в какие сроки выполнил ТЗ кандидат помогает определить его желание/нежелание работать в компании.
Алексей Разуваев, 5 апреля 2016, 22:26
Задание заданию рознь. И одно дело, когда тебя проверяют на знание рынка, написания презентаций и т.д. И когда тебе дают конкретную задачу, которая применима работодателем без участия кандидата.
Я вполне понимаю тех людей, которых Вы набирали. Они понимали, что высказав свое мнение их идеями могут воспользоваться и без них. А все таки работа интернет маркетологов в том и заключается, чтобы с помощью нововведений повышать конверсию. А тестирование или проверка само по себе при подборе многих вакансий необходима.
Лидия Красикова , 1 марта 2016, 16:53
Если устраиваете специалиста, то нужно разработать тестовые задания в виде кейсов, вместе с начальником отдела
Отюцкий Арсений, 25 февраля 2016, 11:47
Заказчик часто считает себя мудрее и опытнее сторон (рекрутера и кандидата)
tatyana.daybova, 17 февраля 2016, 21:36
Это тонкое дело"
А как быть исполнителю, если, например, заказчик имеет цель получить только идею для дальнейшего развития? Сейчас этим в сети промышляют: дают тест, его выполняют, "вы не проходите"....
Как в 90-е с испытательным сроком на территории работодателя (хотя таким еще и сейчас промышляют")
На анализ, ознакомление порой уходит достаточное кол-во времени, исполнителю потом обидно естественно...
Специалист по подбору персонала должен быть не гуманитарием, а психологом в первую очередь, чтобы найти достойную кандидатуру на место. Ведь "боятся" обе стороны)
Vesnyshk@, 17 февраля 2016, 20:03
Как право кандидата на отсутствие лояльности
tatyana.daybova, 17 февраля 2016, 14:16
Добрый день, требование заказчика понятны и обоснованы.
У меня были и не раз такие случаи. Реагирую спокойно, но за ранее обсуждаю с заказчиком возможность оплаты тестового задания при успешном его решении (т.к. некоторые действительно занимают много время и могут в дальнейшем использоваться в работе). Например, была вакансия сметчик, как раз мне и стоило на деле а не на словах выявить, все на что способен кандидат, естественно, многие показывали недовольство, но уверенные в себе, быстро соглашались даже бесплатно. В итоге, нашла кандидата, который бесплатно, без лишних вопросов, сделал смету и теперь успешно работает в компании, и мне плюсик)))
Молодняк Светлана, 16 февраля 2016, 17:02
Анастасия, повторюсь, я не специалист в HR деле, тем не менее, думаю, хорошо могут сработать и дать толику информации "проецирующие " вопросы. Такие, в которых кандидат не дает социально- ожидаемые ответы, а косвенно показывает свою логику рассуждений. Например, это могут быть такие вопросы : "Как вы думаете, почему работодатели дают тестовые задания перед приёмом на работу? Чего они хотят?" И следом: "Как вы думаете, почему кандидаты отказываются от прохождения тестовых заданий?" Такие вопросы не дадут гарантии, что Вы точно узнаете мысли кандидата. Однако, ответы могут натолкнуть Вас на верные мысли. Хорошо помню вопрос, который задавала на собеседовании на рядовую должность: "Как вы думаете, почему сотрудники воруют?" Ответ был: "Ну, значит, можно"))
Диана Михайлова, 16 февраля 2016, 13:41
Коллеги, благодарю Вас за комментарии.
Я тоже склоняюсь к тому, что такое тестовое задание дает возможность раскрыться кандидату и показать свои преимущества.
Но как объективно оценить отказ кандидата от выполнения такого задания?
Согласна, что здесь могут быть разные причины:
недоверие( что ответы используют, а на работу не возьмут),
нежелание вкладывать ( время, силы) в процесс трудоустройства
и т.п.
Гузенко Анастасия, 16 февраля 2016, 13:14
Анастасия, я не рекрутер, но сама давала тестовые задания ( даже менеджерам по продажам!) и проходила их при устройстве на работу в качестве руководителя, что , кстати , помогло получить работодателю аргументы в мою пользу. Что могу сказать: мне кажется , тестовое задание необходимо и информативно для работодателя. Ключевое-тестовое задание должно быть, конкретным по условиям ( 1 ситуация), целенаправленным ( какие компетенции должны проявиться) и лаконичным по времени ( не требует больших временных затрат) . В примере, который приводите Вы, вполне понятно, что именно хотелось от "ведущего интернет-маркетолога". При условии , что оплата на высоком уровне, предварительное задание вполне оправдано. А неуглубленный аудит сайта даже я могу провести за 1 час, обладая наработанной и полученной информацией, хотя я не маркетолог- профессионал.
А отказы могут быть по разным причинам- недоверие( что ответы используют, а на работу не возьмут), нежелание вкладывать ( время, силы) в процесс трудоустройства , ну и банальное опасение, что задание проявит то, что есть или покажет , чем кандидат не обладает.
Так что я за тестовые задания)
Диана Михайлова, 16 февраля 2016, 12:20
Добрый день!
Я думаю, что на некоторые должности можно и нужно проводить профессиональное тестирование. Например, я как человек с гуманитарным образованием, с трудом могу разобраться действительно хороши навыки у программиста или нет? И здесь тестовое задание, составленное непосредственным руководителем потенциального работника будет очень кстати. И соискателю, кстати, сразу будет понятно, насколько его знания соответствуют требованиям.
Что касается отказа проходить тестирование, на мой взгляд, это плохой знак. Либо кандидат боится, что не справится, либо излишние амбиции, которые впоследствии могут вылиться в неуправляемость и т.п.
Ольга Федоричева, 15 февраля 2016, 18:06

Хотите участвовать в обсуждении? Пройдите регистрацию.

Добавить вопросВсе вопросы
Другие материалы в HR-клубе
Материалы 820
HR-вопросы 229
Учебные программы 1083
Школа соискателей 114
Полезные ссылки 75
Шаблоны документов 52
Оценочные кейсы 87
Мероприятия 132
Гузенко Анастасия 21
Елена 13
Вера 12
Орлов Андрей 10
Виктория 7
tatyana.daybova 7
Татьяна Сергеевна 7
Дарья 6
Надежда 6
Анна 6
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
7 ноября 2015, 17:28
Неадекватность задачи клиента - что делать?
Коллеги, одной из основных проблем в подборе является невысокая степень адекватности задачи клиента и разная степень готовности сторон работать с этим. Именно на это жалуется основная масса исполнителей и заказчиков, как о причине незакрытия вакансий...
1131 2 62
4 февраля 2016, 17:14
Цены на услуги исполнителей. Тенденции и причины.
Коллеги! Заметила на сайте тенденцию, что у исполнителей стали снижаться цены на услуги. Т.е. вакансия, которая еще год назад условно стоила 15 тыс., сегодня легко может быть продана за 10 тыс. или даже меньше. На сайте я давно и тенденцию по ценам вижу...
961 1 44
10 августа 2015, 14:12
Какими ресурсами пользуетесь для закрытия региональных вакансий?
Интересуют именно местные регинальные сайты, которые доказали свою эффективность. География, от Калининграда до Владивостока. Буду признателен за советы. Понятно, что есть глобальный хедхантер и суперджоб. Но они платные, а есть наверняка хорошие бесплатные...
1275 1 44
2 июля 2014, 15:21
Рекрутер в социальных сетях - эффективно ли это?
Вопрос к рекрутерам, которые в своей работе используют не только стандартные методы подбора, но и более универсальные, такие как социальные сети. Насколько эффективен поиск персонала в социальных сетях и отвечает ли он параметрам удобного, быстрого...
2770 6 43
24 июля 2014, 14:48
Зачем HR-менеджеры просят заполнить объемные анкеты на первом собеседовании соискателей?
Наверняка каждый из нас сталкивался с ситуацией, когда на первом собеседовании с потенциальным работодателем вас просили заполнить объемную анкету, где нужно почти слово в слово повторить уже написанное в вашем резюме.
5360 13 40
11 июня 2015, 12:45
Непонятное в рекрутинге
Я всего лишь год работаю в сфере подбора персонала, однако искренне не понимаю некоторых анкетных пунктов или традиционных вопросов на собеседовании, которыми так славится матерый HR.
1451 3 32
26 октября 2016, 12:35
Снижение стоимости подбора в два раза в процессе работы - вопрос к коллегам
Коллеги-профессионалы рекрутинга, интересно ваше мнение еще по одному неоднозначному кейсу из моей практики. Прям вот тоже свежайший случай :-)Ситуация: компания ищет топ-менеджера в регионе для одного из своих подразделений, обращается ко мне, мы договориваемся...
382 0 30
Понравилось 1 пользователям