Заказчику Исполнителю Агентство HR-клуб Отзывы Регистрация Вход
 
Наталия Скуратовская
ООО "Вив Актив"
генеральный директор
Москва
более 15 лет опыта
silenza@yandex.ru
+7(903)669-26-69
0 0
Наталия Скуратовская, 16 ноября 2016

Оптимизация системы мотивации и оплаты труда

от 30 000 рублей до 500000
Заказать услугуСвязаться с исполнителем

1. Разработка и внедрение систем оплаты труда, позволяющих повысить рентабельность и сократить долю ФОТ в обороте без уменьшения абсолютного размера совокупных начислений добросовестно работающим сотрудникам.
2. Расчет эффективного размера постоянных и переменных выплат по отдельным должностям.
3. Выбор оптимальной системы оплаты труда, позволяющей обеспечить расчетную рентабельность и минимизировать риски компании.
4. Разработка системы оплаты и стимулирования труда на основе KPI (Ключевых показателей эффективности) - от разработки сбалансированной системы KPI, адекватно отражающей продуктивность подразделений и отдельных сотрудников до автоматизации начисления переменных выплат по KPI
5. Внедрение инструментов нематериальной мотивации, позволяющих скомпенсировать ограничения размера ФОТ и повысить привлекательность работы в компании.

Преимущества:

1. Наш принцип оптимизации системы мотивации - повышение прибыли компании и доходов успешных сотрудников
2. Многолетний опыт разработки и корректировки систем мотивации и оплаты труда в разных сегментах бизнеса (производство, торговля, строительство, нефтегазовый сектор, IT, услуги)
3. Ответственность за бизнес-результаты проекта (возможна привязка части нашего гонорара к экономическому эффекту от внедрения за определенный период).

Опыт:

Примеры некоторых комплексных проектов:

1. Крупная производственная компания: разработка и внедрение новой системы мотивации:

  • Мотивационная диагностика: выявление преимуществ и недостатков существующей системы мотивации, мотивационных приоритетов различных категорий персонала
  • Разработка системы грейдов.
  • Разработка структуры заработной платы: базовая часть, премии, бонусы,  надбавки.
  • Разработка "Положения об оплате труда и материальном стимулировании".
  • Формирование системы нематериального стимулирования в компании (социальные льготы, организационные мероприятия, нестандартные способы поощрения сотрудников).
  • Консультирование руководителей и HR-менеджеров по вопросам мотивирования персонала.
  • Обучение руководителей методам эффективного мотивирования сотрудников.
  • PR – сопровождение внедрения системы мотивации и содействие организационным изменениям.

2. Строительная компания: корректировка системы мотивации для производственных и сбытовых подразделений

  • Анализ существующей системы оплаты труда, выявление переоцененных и недооцененных должностных позиций, а также некорректных показателей премирования, потенциально убыточных для компании
  • Разработка системы ключевых показателей эффективности (KPI) для подразделений и отдельных должностей
  • Разработка плана изменения системы планирования и контроля реализации  проектов строительства и реконструкции, обеспечивающей сокращение непродуктивных затрат и соблюдение плановых сроков производства работ
  • Разработка плана реорганизации управления продажами и технического задания для разработки CRM-системы, позволяющей автоматизировать начисление бонусов по KPI сотрудникам отдела продаж
  • Расчет эффективного размера постоянной и переменной части заработной платы для всех должностей (включая временные и вахтовые бригады)
  • Разработка плана перехода на новую систему оплаты труда
  • Проведение внутренней PR-кампании для сотрудников (выпуск информационных материалов, выступления на собраниях в подразделениях, ответы на вопросы сотрудников, "горячая линия")
  • Сопровождение начисления заработной платы в переходный период, контроль правильности расчета ключевых показателей эффективности
  • Обучение сотрудников отдела персонала оперативному управлению системой мотивации (передача "под ключ" и возможность оперативных корректировок при изменениях рынка труда и приоритетов компании без привлечения внешних консультантов)

3. Производственная компания: сокращение затрат на оплату трудаСпецифика проекта: конвейерное производство, выраженная сезонность

  • Анализ эффективности выполнения производственных операций (включая хронометраж в цехах)
  • Анализ загрузки работников и существующего рабочего графика
  • Анализ системы материальной и нематериальной мотивации
  • Перераспределение части сотрудников с целью повышения производительности
  • Сокращение 20% работников без потери объемов производства, изменение графика сменности, привлечение на сезонный пик вахтовых бригад из дальнего Подмосковья и соседних областей.
  • Изменение системы оплаты труда (дополнение сдельной оплаты труда коэффициентами, стимулирующими сокращать количество брака и повышать производительность в единицу времени, доплаты за наставничество и т.д.)
  • Внедрение системы нематериального стимулирования (соревнование между бригадами, карьерные карты, улучшение условий труда)

Ресурсы:

1. Наработки, позволяющие быстро сконструировать и проверить систему мотивации в компаниях из различных сфер бизнеса
2. Команда профессионалов, позволяющая успешно реализовать мотивационный проект любой сложности
3. Методы внедрения изменений, позволяющие предотвратить сопротивление сотрудников при изменении системы оплаты труда и воодушевить их участвовать в изменениях.

Условия сотрудничества:

Возможна реализация проектов в Москве и регионах, а также работа в дистанционном формате в команде с внутренними/местными специалистами (с целью сокращения издержек Заказчика)

Отзывы 0   0 Мне нравится 0 В закладки 0 Просмотры 799
Профессиональный сервис экономичного подбора и обучения персонала
Добавить проект

ДРУГИЕ УСЛУГИ ИСПОЛНИТЕЛЯ (5)
Аудит системы управления
0 0 по договоренности
Ассессмент Центр
0 0 по договоренности
МАТЕРИАЛЫ (10)
29 марта 2016 - Учебные программы
Тренинг "Бизнес-идея: от замысла к прибыли"
10
1 декабря 2016 - Учебные программы
Кадровый резерв
00
1 декабря 2016 - Учебные программы
Мотивационный менеджмент
00
23 ноября 2016 - Учебные программы
Команда лидеров: создание эффективной управленческой команды
00
16 ноября 2016 - Учебные программы
Лидерство: искусство вдохновлять
00

HR-эксперты с PRO

Хочешь быть в этом списке исполнителей?
Айрат Мустафин
   20680
Проверенный исполнитель
Гузенко Анастасия
   15970
Проверенный исполнитель
tatyana.daybova
   11460
Проверенный исполнитель
Полина
   10900
Проверенный исполнитель
Антон Федулеев
   10490
Проверенный исполнитель
Владимир Хмелев
   8520
Александр
   6890
Нет оценок