Заказчику Исполнителю Агентство HR-клуб Найти персонал Вход
 
Юлия КАПИШЕВА
KAPISHEVA CONSULTING
Консультант по управлению и оргразвитию
Екатеринбург
более 15 лет опыта
0 0
Юлия КАПИШЕВА, 30 января 2017

Сессия стратегического планирования

от 80 000 рублей до 500000
Связаться с исполнителем

Цель:  Разработать проект Стратегии корпоративного развития на 2-3 года.
Задачи:

  • Создать общее для подразделений и сотрудников Видение развития компании и согласовать модель развития бизнеса (направления и рынки развития, партнеры и ресурсы, структура и команда, финансы и экономика).
  • Откорректировать или разработать вновь МИССИЮ бизнеса.
  • Установить стратегические цели развития бизнеса и определить KPIс – ключевые показатели деятельности компании корпоративного уровня.
  • Провести анализ внешней и внутренней среды бизнеса и выбрать Проекты развития бизнеса и совершенствования организации для достижения целей.
  • Согласовать требования к организационной структуре и команде.
  • Создать в команде мотивацию к успешному действию. 

Этапы работ:

1.    Подготовка к «Сессии стратегического планирования» (ССП)
2.    Сессия Стратегического Планирования (ССП)
3.    Стратегический Совет Управления (ССУ) - утверждение Стратеии и стратегических документов.
 
Результат для Заказчика:

  1. Согласованы направления стратегического развития компании, стратегический портфель, стратегические приоритеты, требования к организации на 3 года.
  2. Согласована главная стратегическая цель развития компании – Миссия.
  3. Определены цели развития компании по направлениям в разрезе Финансы/Рынок/Организация/Персонал и показатели достижения этих целей (KPIс).
  4. Проведен Анализ внешней и внутренней среды - выделены Возможности/Угрозы внешней среды и Сильные/Слабые стороны предприятия.
  5. Выработаны Стратегии развития и Ключевые факторы успеха.
  6. Определена Карта проектов стратегического развития (Стратегический план) и ответственные за результат.
  7. Определена модель организационной Структуры и структуры управления.
  8. Сформирован командный ресурс компании и мотивация на достижение успеха.
  9. Оформлен комплект стратегических документов.

Преимущества:

Опыт, Инструменты и Технологии отточенные практикой, Харизма, Мобильность. Ориентация на пользу и решение задач Заказчика. Индивидуальный подход к работе с командой 100%

Опыт:

ОСНОВНЫЕ ПРОЕКТЫ: длительностью от 1 месяца до 1 года:

в Екатеринбурге:  Услуги - Типография «МАЛАХИТ», Рекламное агентство «Bradberry»; Сети магазинов - «Уральский», «КОЛЬЦО»; Сеть аптек «ИСТОЧНИК ЗДОРОВЬЯ»; Торговые компании – ТК «СМАЙЛИ», УК «МетСнаб»; Производственные компании - «ПУМОРИ-Инжиниринг Инвест», ЗАО «УГМК-ВЦМ», ООО «НПО ЭЛЕКТРОПРОЕКТ», ЗАО «УРАЛПЛАСТИК», НПЦ «ПРОМЭЛЕКТРОНИКА», ОАО «СТРОЙДОРМАШ», МК «Диана Руссо», ЧС «СЫРОБОГАТОВ».

в Перми: Фитнес-центр «КОЛЛИЗЕЙ», Соковая компания «САНФРУТ», ГК «КВИН», ГК «АЛЕНДВИК», ЗАО «ЭНЕРГОСЕРВИС»; ГК «REVITECH».

в Челябинске: ГК «НИКС», ОАО «Челябинский Механический Завод».

в Башкирии:  ОАО «СТРОЙМАШ».

в Сургуте: ТК «РОСТ», СК «СИНЕРГИЯ».

в Нижневартовске: ГК «ОЛВЭЙС».

В Москве: ТК «ИЗОЛЮКС».

Ресурсы:

Программа ССП составляется индивидуально для каждого предприятия с учетом особенностей ведения бизнеса, основных стратегических задач и результатов диагностики.

Условия сотрудничества:

Обсуждаются с Заказчиком.

Отзывы 0   0 Мне нравится 0 В закладки 0 Просмотры 812
Профессиональный сервис экономичного подбора и обучения персонала
Создать похожий проектЗапросить расчет цены

HR-эксперты с PRO

Хочешь быть в этом списке исполнителей?
Айрат Мустафин
   25230
Проверенный исполнитель
Гузенко Анастасия
   22740
Проверенный исполнитель
Екатерина
   12940
Проверенный исполнитель
Сторожева Наталья
   12570
Проверенный исполнитель
tatyana.daybova
   12460
Проверенный исполнитель
Полина
   11210
Проверенный исполнитель
Имаева Александра
   10270
Нет оценок