Заказчику Исполнителю Агентство HR-клуб Отзывы Регистрация Вход
 
Юлия КАПИШЕВА
KAPISHEVA CONSULTING
Консультант по управлению и оргразвитию
Екатеринбург
более 15 лет опыта
0 0
Юлия КАПИШЕВА, 8 февраля 2016

Сессия стратегического планирования

по договоренности
Заказать услугуСвязаться с исполнителем

Цель:  Разработать проект Стратегии корпоративного развития на 3 года.
Задачи:

  • Создать общее для подразделений и сотрудников Видение развития компании и согласовать модель развития бизнеса (направления и рынки развития, партнеры и ресурсы, структура и команда, финансы и экономика).
  • Откорректировать или разработать вновь МИССИЮ бизнеса.
  • Установить стратегические цели развития бизнеса и определить KPIс – ключевые показатели деятельности компании корпоративного уровня.
  • Провести анализ внешней и внутренней среды бизнеса и выбрать Проекты развития бизнеса и совершенствования организации для достижения целей.
  • Согласовать требования к организационной структуре и команде.
  • Создать в команде мотивацию к успешному действию. 

Этапы работ:
1.    Подготовка к «Сессии стратегического планирования» (ССП)
2.    Сессия Стратегического Планирования (ССП)
Программа составляется под конкретный проект на основе результатов этапа Диагностики, разработки Видения и специфических задач от Заказчика.
3.   Подведение итогов (ССП) - Стратегический Совет.
 
Результат для Заказчика:

  1. Согласованы направления стратегического развития компании, стратегический портфель, стратегические приоритеты, требования к организации на 3-5 лет.
  2. Согласована главная стратегическая цель развития компании – Миссия – на 3 года.
  3. Определены цели развития компании и показатели достижения этих целей (KPIс).
  4. Определена Карта проектов стратегического развития на период и ответственные за результат.
  5. Определена модель организационной структуры и структуры управления.
  6. Определены требования к команде.
  7. Сформирован командный ресурс компании и мотивация на достижение успеха.
  8. Оформлен комплект стратегических документов.

Преимущества:

Опыт, Инструменты и Технологии отточенные практикой, Харизма, Мобильность. Ориентация на пользу и решение задач Заказчика.

Опыт:

ОСНОВНЫЕ ПРОЕКТЫ: длительностью от 1 месяца до 1 года:

в Екатеринбурге:  Услуги - Типография «МАЛАХИТ», Рекламное агентство «Bradberry»; Сети магазинов - «Уральский», «КОЛЬЦО»; Сеть аптек «ИСТОЧНИК ЗДОРОВЬЯ»; Торговые компании – ТК «СМАЙЛИ», УК «МетСнаб»; Производственные компании - «ПУМОРИ-Инжиниринг Инвест», ЗАО «УГМК-ВЦМ», ООО «НПО ЭЛЕКТРОПРОЕКТ», ЗАО «УРАЛПЛАСТИК», НПЦ «ПРОМЭЛЕКТРОНИКА», ОАО «СТРОЙДОРМАШ», МК «Диана Руссо», ЧС «СЫРОБОГАТОВ».

в Перми: Фитнес-центр «КОЛЛИЗЕЙ», Соковая компания «САНФРУТ», ГК «КВИН», ГК «АЛЕНДВИК», ЗАО «ЭНЕРГОСЕРВИС»; ГК «REVITECH».

в Челябинске: ГК «НИКС», ОАО «Челябинский Механический Завод».

в Башкирии:  ОАО «СТРОЙМАШ».

в Сургуте: ТК «РОСТ», СК «СИНЕРГИЯ».

в Нижневартовске: ГК «ОЛВЭЙС».

В Москве: ТК «ИЗОЛЮКС».

Ресурсы:

Программа ССП составляется индивидуально для каждого предприятия с учетом особенностей ведения бизнеса, основных стратегических задач и результатов диагностики.

Условия сотрудничества:

Обсуждаются с Заказчиком.

Отзывы 0   0 Мне нравится 0 В закладки 0 Просмотры 391
Профессиональный сервис экономичного подбора и обучения персонала
Добавить проект

ДРУГИЕ УСЛУГИ ИСПОЛНИТЕЛЯ (2)

HR-эксперты с PRO

Хочешь быть в этом списке исполнителей?
Айрат Мустафин
   20680
Проверенный исполнитель
Гузенко Анастасия
   15630
Проверенный исполнитель
tatyana.daybova
   11460
Проверенный исполнитель
Полина
   10900
Проверенный исполнитель
Антон Федулеев
   10490
Проверенный исполнитель
Владимир Хмелев
   8520
Александр
   6890
Нет оценок