Заказчику Исполнителю Агентство HR-клуб Отзывы Регистрация Вход
 
 
 
Связаться с экспертом
Иванова Наталья
1 февраля 2016
бизнес-тренер, консультант, мотивационный тренер. ИП Иванова Н.С.

Анкета обратной связи

Еще один вариант анкеты обратной связи, пожалуй, самый часто используемый тренерами и ведущими.
 
Содержит в себе все необходимые критерии оценки успешности и эффективности программы с эмоциональной точки зрения.
Всегда важно учитывать, что собирая отзывы о тренинге, семинаре, вебинаре, конференции, фасилитации в конце мероприятия, мы получаем не что иное, как эмоциональную оценку происходящему.
Это важно учитывать, так как рациональная оценка, может сильно отличаться от первых впечатлений.

Тема обучения                ……….

Дата обучения                 ……….

Фамилия тренера         ……….             

Уважаемый коллега,

Мы благодарны тебе за обратную связь, которая поможет  нам стать более эффективными!

Мы просим тебя оценить обучение по 4 бальной шкале,

где 1 – совершенно не согласен, 2 – скорее не согласен, 3 – скорее согласен, 4 – полностью согласен.

Если оценка 2 и ниже, пожалуйста, напиши свои комментарии.

 

Вопросы

Обведите оценку

Комментарий

  1. 1.     Знания, полученные на тренинге применимы в моей работе

1

2

3

4

 

 

  1. 2.     Какие темы обучения
    были наиболее полезны?

 

  1. 3.     Задания и упражнения помогали усвоить материал

1

2

3

4

 

 

  1. 4.     Материал на тренинге  был изложен простым и понятным языком

1

2

3

4

                                                              

 

  1. 5.     Тренер давал полные и развернутые ответы на вопросы

1

2

3

4

                                                              

 

  1. 6.     На тренинге были проработаны все запланированные темы

1

2

3

4

                                                              

 

  1. 7.     Раздаточный материал пригодится в моей работе

1

2

3

4

                                                              

 

  1. 8.     Учебный класс был подготовлен к тренингу

1

2

3

4

 

 

  1. 9.     Я порекомендовал бы коллегам пройти это обучение

1

2

3

4

                                                              

 

  1. 10.   Я хотел бы посетить и другие тренинги этого тренера

1

2

3

4

 

 

 

Пожалуйста, напиши любые комментарии, которые позволят сделать обучение более эффективным:

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________Спасибо!

Комментарии 0 Мне нравится 0 В закладки 0 Просмотры 881

Хотите участвовать в обсуждении? Пройдите регистрацию.

Добавить документВсе документы
Другие материалы в HR-клубе
Материалы 820
HR-вопросы 229
Учебные программы 1081
Школа соискателей 114
Полезные ссылки 75
Шаблоны документов 52
Оценочные кейсы 87
Мероприятия 132
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
24 апреля 2015, 06:40
Корпоративный кодекс (образец)
В любой организации должен быть некий базовый документ, который знакомит "новичков" с правилами жизни и работы в компании. Часто таким документом являются Правила внутреннего трудового законодательства. Я предлагаю альтернативу Правилам - Корпоративный...
4474 3 8
22 сентября 2014, 08:22
Отчет по предтренинговой диагностике
"Отчет по предтренинговой диагностике" предоставляется Заказчику тренинга для получения объективного обоснования со стороны тренера разработанной им программы или предложенного комплекса консалтинговых услуг.Отчет делается после проведения интервью...
1067 1 0
1 февраля 2016, 12:09
Правильные и неправильные цели развития (ответы тренеру)
При создании индивидуального плана развития очень важно грамотно формулировать цели для сотрудника. Ведь от этого зависит успех саморазвития. В данном документе я предлагаю правильные и неправильные формулировки целей развития. Эту подсказку можно использовать...
401 0 0
1 февраля 2016, 12:19
Индивидуальный план развития (ИПР)
После любого вида оценки (особенно после годовой или оценки по компетенциям) очеь важно подготовить ИПР для каждого сотрудника. Руководители обычно делают это спстя рукава. Чтобы такого не происходио предлагаю мою авторскую разработку формата ИПР. ...
557 0 0
12 апреля 2016, 22:17
Вариант анкеты обратной связи после тренинга
Коллеги, предлагаю вариант анкеты обратной связи для участников открытого тренинга после проведенного обучения. Надеюсь, что кому-то будет интересно сравнить с тем материалом, что Вы используете в своей работе. Еще как вариант использую чистый...
709 0 1
23 августа 2016, 08:34
Положение об адаптации сотрудников
Для любого человека переход на новое место работы – это стресс. Нейтрализовать его и повысить эффективность дальнейшей работы новых сотрудников позволяет такая процедура, как адаптация. В современном кадровом менеджменте она рассматривается как...
410 0 0
2 ноября 2016, 15:33
Ученический договор
Ученические договора заключают в тех случаях, когда работодатель стремится подготовить необходимых специалистов для последующего трудоустройство в своей компании, либо отправить на переобучение уже работающего сотрудника. На основании главы 32 ТК Росии,...
205 0 0
Нет оценок