Заказчику Исполнителю Агентство HR-клуб Найти исполнителя Вход
   
 
 
 
Написать эксперту!
Антон Федулеев
15 декабря 2015
Ваш личный HR-Партнер. Make.Лайф

Тренинг по тайм – менеджменту. Система эффективного управления временем

Преимущество данной программы тренинга по тайм менеджменту сложно переоценить.
Данное обучение полезно практически каждому сотруднику, который нацелен на результат и удвоение продаж.

Практика проведения данного тренинга по тайм менеджменту показывает, что после его прохождения, сотрудник начинает грамотнее и эффективнее распоряжаться рабочим временем, что качественно отражается на его результатах.

Тренинг «Тайм – менеджмент. Система эффективного управления временем».

(1 модуль).

Цели:

Познакомить участников, снять первичное напряжение  - дать представление о том, что такое время - помочь осознать свой стиль взаимоотношения со временем.  

1. Самопрезентация.  

2. Упражнение «Разминка с мячом» Знакомство участников друг с другом.
3. М-группы. Правила тренинга по тайм менеджменту.
4. Видеоролик (до семинара по "ТМ") Знакомая ситуация?.
5. Тест Филиппа Зимбардо. Личная метафора времени каждого из участников.   
5а. М-группы. Определение – что такое время у разных персонажей.
6. М-группа  «Зачем нужно чувство времени»? Актуализация вопроса времени.
7. Упражнение «Внутренние часы». Работа в парах. Один засекает время, другой выполняет.
8. М-лекция  «Методы развития чувства времени». Особенности восприятия времени и временной ресурс.  
8а. Видеоролик про время.
9.Упражнение «Хронометраж». Оценка собственной организованности:
—   Какое количество времени я трачу на долгосрочные приоритетные проекты?
—   Какое количество времени я трачу на задачи, которые в принципе мог бы делегировать, но почему-то делаю сам?
—   Какой процент времени я трачу на поглотители? 
10. М-лекция  «Тайм -менеджмент». Введение в термин. Составляющие тайм-менеджмента.  

(2 модуль). 

Цели:
Сформировать навык грамотного формулирования цели. Целеполагание – основа тайм-менеджмента. 

1. Фасилитация «Для чего необходимо ставить цели?». Проактивный и реактивный подход к жизни.
Резюме тренера: грамотная и четкая постановка цели гарантирует результат.
2. Упражнение «Ценности и приоритеты». Определение ключевой ценности сотрудников.
3. Видеоролик (Измеримость, реальность). Вопрос - какой критерий наиболее важен в постановке цели? (перед роликом).
4. М-лекция. Принцип «ВОДКИ». Принцип формулировки основной долгосрочной цели.
5. Упражнение на постановку целей по принципу «ВОДКИ». При встрече с клиентом и по телефону, при написании делового письма.
6. М-лекция «ТОТЕ-модель». Акцент на  поверку – как предупреждение возможных рисков.
7. Упражнение по отработке модели «ТОТЕ». Сделать самолетик. 2 команды – разные самолетики.  

(3 модуль).

Цели:
Отработать навык расстановки приоритетов  
 
1. Видеоролик (Брюс всемогущий).
2. М-лекция «Метод «АБВ». Соотношение % по объему дел и % по их отдаче (эффективности).
3. Решение Кейса. 
4.Упражнение «Матрица Эйзенхауэра». Распределить на мини- группы, выдать список дел и распределить на 4 колонки по степени срочности/важности.
5. М-лекция «Матрица Эйзенхауэра». Приоритеты в текущих задачах и долгосрочных целях. Как выбрать самое важное? 
6. Упражнение «Коридор». 

(4 модуль).

Цели:
Сформировать навык грамотного управления своим временем    

1. Модерация «Как можно управлять временем?». Резюме тренера: кто лучше подготовлен, тот управляет процессом.
2. М-лекция. Правило 6 П.
3. Упражнение «Правильное планирование». Обратить внимание на то, что в формате конечного результата планировать не только цель, но и задачи.
4. Метод Франклина. Прописываем 6 уровней и практически отрабатываем   5. Практическая отработка метода Франклина.
6. Метод «Колесо баланса». Проанализировать соотношение количество дел и затраченных на него объем времени.
7. Упражнение «Почтовая корзина». Диагностика навыка управления временем.

(5 модуль).

Цели:
Осознать «основных пожирателей»  своего времени и отработать навыки сохранения и преумножения временного ресурса.  

1. Разминка «Цифры на время». Группы на время выстраивают двузначные цифры.
Вывод: командное решение увеличивает временные ресурсы.
2. Упражнение «Поглотители времени». Работа в группах.
3. М-лекция «Способы борьбы с поглотителями времени. Стратегии отказа, искусство твердого «нет» (Алгоритм отказа).
4. Упражнение «Как раз во время!». Отработка алгоритма отказа.
5. М-лекция «Делегирование задач и контроль их выполнения». Диагностика навыка управления временем.
6. Упражнение «Ценные указания (ЦУ)». Формирование навыка краткого формулирования задачи/ поручения.
7. М- группы «Методы - настройка на выполнение сложных и неприятных задач». Делим на несколько групп. Каждая группа изучает самостоятельно один из методов. Потом презентация и продвижение метода между другими группами.
8. Заключение «Консервная банка». Собираем все техники. Фиксируем на стикерах. Кладем в консервную банку. 

Комментарии 2 Мне нравится 8 В закладки 1 Просмотры 2145
Любопытная подробно описанная качественная программа. Но вот возникло несколько вопросов - нет сформулированных целей программы. Как бы вы их сформулировали? Какова целевая аудитория? Вы пробовали такую программу тренинга по тайм менеджменту проводить для увеличения продаж, как пишите? Мой опыт показывает, что подобные программы больше подходят для управленцев. И по времени тоже не указано - на сколько рассчитан каждый модуль и вся программа. Заранее спасибо!
Елена, 30 октября 2016, 16:17
Интересный формат.
Антон Берсерк, 2 мая 2016, 03:09

Хотите участвовать в обсуждении? Пройдите регистрацию.


ХОТИТЕ БОЛЬШЕ МАТЕРИАЛОВ ПО ЭТОЙ ТЕМЕ?

Напишите ваш электронный адрес

и получите на почту подборку лучших материалов по темам:



Плюс особый подарок от сервиса на выбор:




Получить подборку материалов


Добавить программуВсе программы
Другие материалы в HR-клубе
Статьи 1030
Вопросы и ответы 285
Учебные программы 1196
Школа соискателей 132
Тесты и кейсы для оценки 179
Шаблоны документов 76
Рекомендуем материалы 91
Мероприятия 153
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
19 января 2012, 15:13
Успешные продажи и эффективная работа с клиентами
Предлагаю вашему вниманию программу тренинга "Успешные продажи и эффективная работа с клиентами". Что Вам даст прохождение тренинга:Вы научитесь уже с первых минут формировать доверие с потенциальными клиентами.Вы узнаете, какие существуют типы клиентов,...
2151 9 2
20 января 2012, 10:27
Эффективные телефонные переговоры
Предлагаю программу тренинга "Эффективные телефонные переговоры". На тренинге последовательно разрабатывается схема телефонных звонков, которая будет применяется вашими менеджерами в переговрах, а также для ответа на вопрос: как продавать тренинги...
1915 6 2
10 апреля 2012, 10:19
Использование инструментов фасилитации на деловых встречах и совещаниях
Программа предназначена для руководителей и линейных менеджеров, чья управленческая деятельность связана с организацией и проведением собраний, деловых встреч, сессий по принятию групповых решений.Цели программы:Познакомить участников с понятием Фасилитация,...
1963 4 0
17 мая 2016, 13:48
Школа руководителей
Представляем вашему вниманию программу "школа руководителей".Цели обучения: • Познакомиться с актуальными трендами в управлении современными Компании • Рассмотреть систему управления бизнесом построенной на понятной стратегии и четком целеполагании...
1181 4 0
16 мая 2016, 14:53
Холодные звонки. Теория vs Практика
Аудитория: Программа ориентирована на сотрудников компании непосредственно взаимодействующих с клиентами. Цели и результат: Дать системные знания в области продаж;Отработать практические навыки взаимодействия с клиентами;Отработать...
1418 4 0
7 сентября 2011, 11:09
Свежий взгляд на продажи
ЦЕЛИ:1. Повышение коммуникативной компетентности персонала. 2. Освоение навыков активных продаж. 3. Осознание участниками неэффективных действий при осуществлении продажи и выработка новых способов и стратегий поведения. 4. Усиление позитивного имиджа...
1718 4 1
2 февраля 2012, 11:15
Комплексный проект "Искусство продавать" (для менеджеров по продажам)
Предлагаю комплексную программу работы над повышением уровня и качества продаж через развитие необходимых навыков ключевого бизнес-персонала - менеджеров по продажам. Это не "коробочный" продукт, а гибкая система модулей, позволяющих учесть конкретную...
1879 4 1
Понравилось 8 пользователям
 
 
 
Тренинг по тайм менеджменту, программа тренинга по тайм менеджменту практические упражнения по тайм менеджменту